柳州銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究.pdf

1、城市商業(yè)銀行是我國銀行業(yè)的一個(gè)重要組成部分，經(jīng)過多年的發(fā)展，城市商業(yè)銀行雖擺脫了生存之憂，但大多數(shù)城商行處于發(fā)展的迷茫狀態(tài)。對(duì)于城市商業(yè)銀行而言，除了制定合理的發(fā)展規(guī)劃外，根據(jù)客戶的需求，打造具有吸引力的銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品組合，是推動(dòng)城市商業(yè)銀行成功實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新，增強(qiáng)綜合實(shí)力的基礎(chǔ)。
　　 本文從商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的相關(guān)研究入手，圍繞商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型動(dòng)因、業(yè)務(wù)產(chǎn)品種類、業(yè)務(wù)產(chǎn)品組合展開了分析研究。從柳州銀行的實(shí)際情況出

2、發(fā)，通過對(duì)柳州銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營品種結(jié)構(gòu)、收入結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀的具體分析，與我國上市商業(yè)銀行、西方發(fā)達(dá)商業(yè)銀行的對(duì)比分析，并利用波士頓矩陣綜合評(píng)價(jià)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以此找出柳州銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營所存在的問題。結(jié)合柳州銀行的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略目標(biāo)，分別對(duì)柳州銀行公司產(chǎn)品和個(gè)人產(chǎn)品組合進(jìn)行了研究。提出了五條具體的業(yè)務(wù)產(chǎn)品線，并對(duì)每條產(chǎn)品線進(jìn)行了深度分析。最后，通過對(duì)轉(zhuǎn)型產(chǎn)品進(jìn)行ABC分類，總結(jié)了柳州銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢條件，提出對(duì)A類業(yè)務(wù)實(shí)行優(yōu)先保障策略，對(duì)B類業(yè)務(wù)實(shí)行