風(fēng)電設(shè)備總裝企業(yè)生產(chǎn)過程管理研究及應(yīng)用.pdf

1、在風(fēng)電設(shè)備總裝企業(yè)中，由于生產(chǎn)過程的動(dòng)態(tài)性與復(fù)雜性，使得企業(yè)對其管理和控制的難度較大，因而在生產(chǎn)過程中經(jīng)常發(fā)生等待或停工等現(xiàn)象，造成生產(chǎn)效率降低、浪費(fèi)嚴(yán)重。如何使風(fēng)電總裝企業(yè)運(yùn)用先進(jìn)的生產(chǎn)管理模式增強(qiáng)其生產(chǎn)過程的順暢性以提高其生產(chǎn)效率，以在有限的資源下創(chuàng)造更大的價(jià)值和效益成為研究的重點(diǎn)。
　　 為此，本文在分析國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及生產(chǎn)過程管理相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，深入探索了與風(fēng)電總裝企業(yè)生產(chǎn)特征相適應(yīng)的生產(chǎn)過程管理模式，并通過工程應(yīng)用驗(yàn)

2、證了模型及算法的科學(xué)性和有效性。本文的主要研究內(nèi)容如下：
　　 首先，分析生產(chǎn)過程管理的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上提出本文研究的主要內(nèi)容、總體框架，并闡述研究的創(chuàng)新點(diǎn)。
　　 其次，深入研究生產(chǎn)過程管理相關(guān)理論，包括生產(chǎn)過程的基本理論、物料管理基本理論、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃基本理論、生產(chǎn)計(jì)劃基本理論等。
　　 然后，在分析風(fēng)電總裝企業(yè)生產(chǎn)過程特征的基礎(chǔ)上，針對生產(chǎn)過程中存在的主要問題確定了風(fēng)電設(shè)備總裝企業(yè)生產(chǎn)過程管理模式，并

3、從物料齊套性、生產(chǎn)計(jì)劃體系監(jiān)控、拖期問題的調(diào)整等三方面關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行研究。接著進(jìn)行生產(chǎn)過程的物料齊套性研究，進(jìn)而提出風(fēng)電總裝企業(yè)面向生產(chǎn)過程的物料齊套性分析模型及算法，以確保生產(chǎn)過程中物料的齊套準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)；在生產(chǎn)過程中，在分析風(fēng)電總裝企業(yè)多層次計(jì)劃體系的基礎(chǔ)上，提出生產(chǎn)過程中多層次生產(chǎn)計(jì)劃體系監(jiān)控跟蹤模式，并針對由于客觀原因無法避免的拖期問題提出關(guān)鍵路徑伸縮調(diào)整策略，以提高生產(chǎn)過程的敏捷性，增強(qiáng)生產(chǎn)過程的順暢性。
　　 最后，將研究