3G移動互聯(lián)網(wǎng)時代青島聯(lián)通競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著3G技術(shù)的快速發(fā)展和產(chǎn)業(yè)鏈的不斷成熟，信息產(chǎn)業(yè)全面從桌面互聯(lián)網(wǎng)時代進(jìn)入3G移動互聯(lián)網(wǎng)時代。隨著以3G為代表的移動通信技術(shù)的發(fā)展和及WEB2.0技術(shù)的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)成為一個更大的新興市場。這樣的產(chǎn)業(yè)背景對青島聯(lián)通的發(fā)展產(chǎn)生了深刻的影響。作為青島市主導(dǎo)全業(yè)務(wù)運營商，如何順應(yīng)、把握、進(jìn)而利用移動互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的機遇，充分發(fā)揮固網(wǎng)主導(dǎo)地位和3G業(yè)務(wù)的差異化優(yōu)勢，形成持久的核心競爭力，成為擺在青島聯(lián)通面前的課題。
　　 本文以戰(zhàn)略管

2、理理論為基礎(chǔ)，首先對論文選題的背景、相關(guān)的基礎(chǔ)概念以及戰(zhàn)略理論進(jìn)行了闡述；然后，對青島聯(lián)通的變革由來、現(xiàn)狀進(jìn)行分析，闡明青島聯(lián)通目前的狀況，進(jìn)而運用PEST、SWOT等方法和工具，對3G移動互聯(lián)網(wǎng)時代青島聯(lián)通的外部環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)境進(jìn)行-分析。外部宏觀環(huán)境主要運用PEST分析法，從政治與法律、經(jīng)濟、社會文化、技術(shù)等方面進(jìn)行分析；產(chǎn)業(yè)環(huán)境運用波特五力模型工具，從潛在競爭者進(jìn)入的能力、供應(yīng)商的討價還價能力、購買者的討價還價能力、替代品的替代能力

3、、行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)在的競爭能力等多個角度進(jìn)行分析，進(jìn)而運用SWOT分析工具，得出3G時代青島聯(lián)通自身所具備的的優(yōu)勢、劣勢以及所面臨的機遇和威脅。在以上分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合3G互聯(lián)網(wǎng)時代所帶來的鮮明的市場特性，提出青島聯(lián)通的戰(zhàn)略目標(biāo)，同時圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)對青島聯(lián)通的企業(yè)戰(zhàn)略從整體差異化、市場經(jīng)營、組織優(yōu)化、人力資源、技術(shù)演進(jìn)等各個方面進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。最后，根據(jù)所提出的具體的競爭戰(zhàn)略，分析了要達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)所必須采取的戰(zhàn)略實施保障措施。