基于EVA的汽車(chē)流通企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究.pdf_第1頁(yè)
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1、現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，能否應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵在于企業(yè)是否擁有能夠應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的人力資源管理?？?jī)效評(píng)價(jià)是一個(gè)企業(yè)人力資源管理的核心所在。如何不斷提高人力資源開(kāi)發(fā)與管理水平，不僅是企業(yè)中短期提升管理水平，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要，更是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的重要保證。因此，企業(yè)要想發(fā)展壯大，就必須擁有一套行之有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。
　　本文從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面入手，運(yùn)用理論分析和實(shí)踐分析相結(jié)合，采用定性分析和定量分析的

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