K電力物流管理中心物資管理優(yōu)化研究.pdf

1、　　隨著國內(nèi)經(jīng)濟的飛速發(fā)展和國有經(jīng)濟體制改革的不斷深化，國家電網(wǎng)公司規(guī)模不斷擴大，國家電網(wǎng)公司進入了以集團化、精益化管理的新階段，國家電網(wǎng)公司的整體運作面臨著市場經(jīng)濟下各個方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，尤其是國家電網(wǎng)公司的物資管理工作存在多方面的問題，如何提升物資管理的運轉(zhuǎn)效率，根據(jù)生產(chǎn)運作的要求，保證物資及時供應(yīng)，有效的降低成本已經(jīng)越來越受到業(yè)界學(xué)者的重視了。
　　本文通過深入調(diào)研我國K電力物流管理中心物資管理現(xiàn)狀，以現(xiàn)代物資管理理論與方

2、法為指導(dǎo)，結(jié)合K電力物流管理中心的實際，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行物資管理流程中存在諸多問題，導(dǎo)致物資采購周期時間長，物資調(diào)配困難，效率低下，嚴(yán)重影響物資集約化管理。除流程方面存在的問題之外，在備品備件物資的非平穩(wěn)隨機需求特性的情況下，并考慮到現(xiàn)實情況如生產(chǎn)條件、季節(jié)、天氣及交通運輸?shù)纫蛩氐挠绊?，電力物資的采購提前期一般是波動的，傳統(tǒng)的庫存控制策略易經(jīng)常導(dǎo)致電力物資缺乏或是以高庫存的形式來應(yīng)對缺貨現(xiàn)象，與此同時現(xiàn)有關(guān)于非平穩(wěn)隨機需求庫存控制策略問題的文獻

3、對該問題的研究有限，所以針對一般情況下的非平穩(wěn)隨機需求依舊缺少有效地庫存控制策略。
　　本文首先對物資管理流程體系進行了分析研究，對在流程中存在的問題進行分析，并提出其改進的目標(biāo)狀態(tài)，為電力物流管理中心物資管理改進奠定基礎(chǔ)。然后對其備品備件物資的非平穩(wěn)隨機需求庫存控制策略進行重點研究，旨在現(xiàn)有文獻的基礎(chǔ)上，提出帶有變動提前期參數(shù)，任意分布形式、在缺貨時不丟失訂單，并且可以大范圍應(yīng)用的靜動不確定非平穩(wěn)隨機需求的庫存控制策略。該模