成飛集成科技公司ERP系統(tǒng)實(shí)施中的流程優(yōu)化.pdf

1、我國(guó)汽車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，中國(guó)已經(jīng)成為國(guó)際汽車巨頭爭(zhēng)奪的熱點(diǎn)市場(chǎng)，這對(duì)于汽車模具的制造商——四川成飛集成科技股份有限公司而言，既是挑戰(zhàn)，又是機(jī)遇。如何成功實(shí)施流程優(yōu)化，降低成本，縮短產(chǎn)品制造周期，提高公司的應(yīng)變能力，使公司在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，是公司當(dāng)前急需解決的問(wèn)題。 本文以四川成飛集成科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱集成科技公司）為研究對(duì)象，針對(duì)汽車模具單件生產(chǎn)的特點(diǎn)，從實(shí)用的角度出發(fā)，論證了集成科技公司實(shí)施ERP進(jìn)行流程優(yōu)化的必

2、要性，對(duì)公司在項(xiàng)目管理思想指導(dǎo)下實(shí)施流程優(yōu)化的具體環(huán)節(jié)進(jìn)行了較全面的對(duì)比分析。 全文分為四章，第一章簡(jiǎn)要介紹論文選題背景和主要研究?jī)?nèi)容；第二章介紹集成科技公司的概況，分析汽車模具行業(yè)現(xiàn)狀及外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)集成科技公司所提出的挑戰(zhàn)及集成科技公司應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的思路；通過(guò)分析汽車模具生產(chǎn)的特點(diǎn)，闡述集成科技公司實(shí)施ERP進(jìn)行流程優(yōu)化的必要性；第三章從集成科技公司流程優(yōu)化的設(shè)計(jì)思想入手，對(duì)公司的組織構(gòu)架、生產(chǎn)管理、成本控制、采購(gòu)管理、庫(kù)房管理

3、、訂單和營(yíng)銷管理等方面的流程進(jìn)行了較全面、深入的對(duì)比和闡述；第四章總結(jié)分析實(shí)施流程優(yōu)化的難點(diǎn)、對(duì)策以及成功實(shí)施流程優(yōu)化的關(guān)鍵因素。 本文結(jié)合集成科技公司的實(shí)際情況，對(duì)該公司通過(guò)建立ERP系統(tǒng)實(shí)施流程優(yōu)化進(jìn)行了深入的探討，這為ERP項(xiàng)目在集成科技公司的進(jìn)一步開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)，對(duì)解決集成科技公司在管理中存在的問(wèn)題、提高集成科技公司的信息化管理水平、增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力將發(fā)揮重要的作用。同時(shí)，本文對(duì)國(guó)內(nèi)準(zhǔn)備實(shí)施ERP系統(tǒng)、進(jìn)行流程優(yōu)化的單件