濟南宏瑞國際星城居住型建設(shè)項目生命周期成本研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、從上世紀(jì)末生命周期理論傳播到我國至今,生命周期的指導(dǎo)思想已逐漸被各個領(lǐng)域?qū)<覍W(xué)者所認(rèn)識井接受。建設(shè)項目生命周期成本理論在國外的應(yīng)用已經(jīng)比較多。傳統(tǒng)的全過程工程造價管理模式,過分強調(diào)一次性建設(shè)成本,忽視運營及維護成本,而生命周期工程造價管理模式,則考慮一次性建設(shè)成本與運營維護成本的平衡。 本文以濟南宏瑞國際星城建設(shè)項目為例,對建設(shè)項目的生命周期成本進行研究,在生命周期成本計算中,通過假設(shè)條件,通過理論知識,對案例進行了理論上的計算

2、,并結(jié)合實際情況,根據(jù)市場變化,對采暖成本進行了調(diào)整,進而得到采暖成本的預(yù)側(cè)值,求得各項成本的現(xiàn)值。在論文的最后,通過案例對生命周期成本進行了分析。結(jié)合假設(shè)條件,并通過本文對生命周期成本的分析,對開發(fā)企業(yè)提出了啟示,即把成本控制的關(guān)鍵放在“早期價值管理”上,從項目全生命的利益考慮建設(shè)目標(biāo)和運營目標(biāo)的平衡,從而達(dá)到整個項目生命周期成本的最小化,結(jié)合工作實際提出了具體采取任務(wù)。 論文研究成果可用于指導(dǎo)開發(fā)企業(yè)在今后的工程項目建設(shè)中把

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