新型研發(fā)組織的運(yùn)行與績(jī)效評(píng)價(jià)研究.pdf

1、企業(yè)在迎接21世紀(jì)到來(lái)的同時(shí)，感受到了技術(shù)和市場(chǎng)需求的快速變化。擁有先進(jìn)的技術(shù)是很多企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力的秘訣所在，并且先進(jìn)的技術(shù)需要卓越的研發(fā)能力來(lái)支撐?，F(xiàn)如今的企業(yè)僅憑自身之力越來(lái)越難實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。更多的企業(yè)是采取一種新的模式，與其他組織（如企業(yè)、高校、研發(fā)機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)和金融機(jī)構(gòu)等）共同進(jìn)行研發(fā)活動(dòng)，這種組織可以稱(chēng)為新型研發(fā)組織。它區(qū)別于傳統(tǒng)的研發(fā)組織，在企業(yè)內(nèi)部形成新的研發(fā)模式，或者將研發(fā)活動(dòng)擴(kuò)展到企業(yè)外部，主要采用產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟、合作研

2、發(fā)、虛擬研發(fā)、研發(fā)網(wǎng)絡(luò)和協(xié)同創(chuàng)新的模式，利用信息技術(shù)進(jìn)行信息交流，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，降低研發(fā)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)和成本，同時(shí)縮短研發(fā)周期和共享研發(fā)成果。新型研發(fā)組織是可以是組織內(nèi)部進(jìn)行研發(fā)，也可以是組織外部進(jìn)行研發(fā)，把具有排他性很強(qiáng)的研發(fā)活動(dòng)內(nèi)部化。表明了當(dāng)今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不再是僅依靠個(gè)人力量，而需要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，不再是僅有輸贏的零和博弈，而轉(zhuǎn)化成雙贏的局面。
　　 本文主要研究新型研發(fā)組織的特點(diǎn)、形成動(dòng)因、運(yùn)行機(jī)制，以及對(duì)研發(fā)活動(dòng)績(jī)效的影

3、響。本文的研究涉及了管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織行為學(xué)等相關(guān)理論，及計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)等數(shù)理方法的應(yīng)用。通過(guò)對(duì)新型研發(fā)組織的運(yùn)行機(jī)制和構(gòu)建績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，能深化對(duì)新型研發(fā)組織的內(nèi)涵、特點(diǎn)、運(yùn)行特點(diǎn)和績(jī)效影響的理解，進(jìn)而推動(dòng)新型研發(fā)組織等相關(guān)理論更深入地發(fā)展。本文共分為六章，具體內(nèi)容如下:
　　 第一章導(dǎo)論，簡(jiǎn)要闡述本文研究的現(xiàn)實(shí)背景和理論意義，綜述相關(guān)研發(fā)組織理論的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀，介紹本文的研究?jī)?nèi)容、方法和技術(shù)路線圖。第二章理論研究。重點(diǎn)對(duì)新型研發(fā)