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文檔簡介
1、自改革開放以來,我國的建筑行業(yè)迅猛發(fā)展,大大小小的建筑企業(yè)如雨后春筍般不斷的涌現(xiàn)出來。為了證明自己的實力和正規(guī)化,企業(yè)紛紛以質(zhì)量管理體系認證證書作為自己的金字招牌。但是接二連三發(fā)生的建筑質(zhì)量事故告訴我們,取得了質(zhì)量管理體系認證,并不一定就能為企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量貼上“優(yōu)質(zhì)”的標簽,許多企業(yè)在取得認證之后,并沒有使體系持續(xù)有效的運行,以保證自己的工程質(zhì)量,致使質(zhì)量事故頻頻發(fā)生,甚至嚴重的威脅到了群眾的生命財產(chǎn)安全。造成“獲得質(zhì)量管理體系認證”和
2、“質(zhì)量管理體系有效運行”形成了“兩張皮”的局面。在這種情形下,尋找能使質(zhì)量管理體系有效運行的途徑,就成為了提高建筑企業(yè)質(zhì)量管理水平的重要手段。
本文首先分析了文章的研究背景、研究意義和國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,并對質(zhì)量管理的發(fā)展史及基本理論進行了描述。在ISO9000族標準在建筑工程項目中的運用這一章節(jié)中,闡述了ISO9000族標準的組成、特點,以及建筑工程項目中質(zhì)量管理體系運用的現(xiàn)狀,分析了影響體系有效運行的因素并給出改善的建議。給出
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