工程量清單計(jì)價(jià)的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理模式研究.pdf

1、本文通過對英國、日本、美國、法國等國家的工程計(jì)價(jià)模式比較，闡明我國實(shí)行建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)的必要性。對比分析了在市場經(jīng)濟(jì)條件下，目前我國建設(shè)項(xiàng)日實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)模式與定額計(jì)價(jià)模式的區(qū)別與聯(lián)系。實(shí)證分析表明：實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)模式后，在招投標(biāo)階段，處于主動(dòng)地位的發(fā)包人應(yīng)制訂縝密的招標(biāo)文件，提出精確的構(gòu)成工程實(shí)體的工程量清單，防止投標(biāo)人運(yùn)用報(bào)價(jià)技巧，以提高投資效益。投標(biāo)人應(yīng)編制企業(yè)定額用于計(jì)價(jià)，運(yùn)用不平衡報(bào)價(jià)法等技巧來報(bào)價(jià)，以謀求利益最

2、大化；在合同履行階段，發(fā)包人(包括監(jiān)理人)應(yīng)加強(qiáng)臨控，并盡合同所賦予的義務(wù)，避免索賠事件的發(fā)生。承包人應(yīng)確保合同日標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并維護(hù)自身的合法權(quán)益。針對建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位之間可能出現(xiàn)的一些博弈形式以及尋租行為，運(yùn)用博弈論和尋租理論進(jìn)行分析，指出在工程量清單計(jì)價(jià)條件下，由于監(jiān)理單位往往比發(fā)包人更具有專業(yè)的信息優(yōu)勢，能更合理地處理工程管理中在變更價(jià)款、工期延期等方面的事件，只有讓監(jiān)理工程師努力工作，才能真正達(dá)到降低