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文檔簡介
1、績效考核是管理過程中不可缺少的重要組成部分,是一個(gè)組織能夠持續(xù)發(fā)展,贏得競爭優(yōu)勢的必要支撐。隨著近年來我國行政管理體制的不斷優(yōu)化,《公務(wù)員法》的修訂與實(shí)施,政府對績效考核管理手段的作用日益重視,并逐漸將績效考核與績效管理作為提高組織效能的必要手段。但具體績效考核體系、指標(biāo)和方法在實(shí)際工作運(yùn)用中仍存在一些問題,這些問題如不能及時(shí)有效解決,將制約政府機(jī)關(guān)進(jìn)一步發(fā)展。
本研究基于作者實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),從黑龍江省地稅系統(tǒng)績效考核發(fā)展實(shí)際情
2、況出發(fā),借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的績效考核與績效管理理論,利用文獻(xiàn)研究、調(diào)查研究、定性與定量相結(jié)合等方法,對黑龍江省地稅系統(tǒng)績效考核管理過程中存在的問題進(jìn)行總結(jié),對問題的成因進(jìn)行分析,提出了科學(xué)合理的績效考核體系優(yōu)化原則,明確了考核主體,對績效考核完善流程進(jìn)行了詳細(xì)設(shè)計(jì)。同時(shí),對黑龍江省地稅系統(tǒng)優(yōu)化績效考核體系所采取的對策與成效進(jìn)行了總結(jié),提出了黑龍江省地稅系統(tǒng)如何利用精神和物質(zhì)雙重獎(jiǎng)懲機(jī)制、如何擴(kuò)大考核面、如何加大宣傳力度、如何建立配套制度、如
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