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1、目前，績(jī)效考核已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的主要工具，它是績(jī)效管理工作的關(guān)鍵組成部分，同時(shí)它也被認(rèn)為是人力資源管理的核心內(nèi)容;商業(yè)銀行績(jī)效考核已經(jīng)成為近年來(lái)理論與實(shí)踐界關(guān)注的焦點(diǎn)。本文對(duì)G銀行黑龍江省分行績(jī)效考核方法進(jìn)行了分析，并以原考核體系為基礎(chǔ)，提出了改進(jìn)意見(jiàn)。全文共分為五部分，第一部分為緒論，主要闡述研究的背景、意義，國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀和國(guó)外現(xiàn)狀，以及研究的思路和方法。第二部分則闡述了績(jī)效考核基本概念和相關(guān)理論。第三部分主要對(duì)G銀行黑龍江省分行績(jī)效考
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