Z集團(tuán)公司J事業(yè)部員工工作滿意度研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，高新技術(shù)企業(yè)在綜合國(guó)力的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)著非常重要的地位。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。為了能夠留住人才，企業(yè)開始研究員工的工作滿意度。研究發(fā)現(xiàn)提高員工的工作滿意度，就能使企業(yè)留住人才，減少人才流失，為企業(yè)創(chuàng)造效益。因此，研究員工的工作滿意度對(duì)企業(yè)具有非常重要的作用。
　　本文以Z集團(tuán)公司J事業(yè)部的員工為調(diào)查對(duì)象，研究Z集團(tuán)公司J事業(yè)部員工的工作滿意度。本文首先從員工的工作滿意度和高新技術(shù)企業(yè)兩個(gè)方面進(jìn)行文獻(xiàn)綜述。

2、并在文獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)上建立了針對(duì)調(diào)查對(duì)象的工作滿意度調(diào)查問卷。然后，利用統(tǒng)計(jì)軟件SPSS16.0和Excel將調(diào)查問卷收集到的結(jié)果進(jìn)行處理，得出了Z集團(tuán)公司J事業(yè)部員工的工作滿意度現(xiàn)狀，并從不同的人口統(tǒng)計(jì)變量角度分析員工工作滿意度的差異。最后，本文得出如何提高Z集團(tuán)公司J事業(yè)部員工工作滿意度的對(duì)策，并提出針對(duì)整個(gè)高新技術(shù)企業(yè)的提高員工工作滿意度的建議。
　　在本文的研究過(guò)程中，主要用到的方法有文獻(xiàn)綜述法、訪談法、問卷調(diào)查法和統(tǒng)計(jì)分析

3、法。其中，在數(shù)據(jù)處理的過(guò)程中應(yīng)用了描述性統(tǒng)計(jì)分析法、項(xiàng)目分析法、信度和效度分析法以及單因子方差分析法等。
　　本文的研究結(jié)論主要有:1.Z集團(tuán)公司J事業(yè)部員工的工作滿意度比較高;2.人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量對(duì)Z集團(tuán)公司J事業(yè)部員工的工作滿意度存在顯著影響。針對(duì)研究結(jié)論，本文提出Z集團(tuán)公司J事業(yè)部以及所有的高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)該為員工提供關(guān)于行業(yè)最新技術(shù)和知識(shí)的培訓(xùn)，并用嚴(yán)格的考核制度作為培訓(xùn)結(jié)果的保證等建議。本文希望通過(guò)這些建議來(lái)提高員工的工作滿