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1、壽險(xiǎn)公司的個(gè)險(xiǎn)渠道是指以保險(xiǎn)個(gè)人代理人制度為基石的壽險(xiǎn)個(gè)人代理人營(yíng)銷渠道。保險(xiǎn)個(gè)人代理人制度在1992年被引入我國(guó)后,獲得了迅猛的發(fā)展,個(gè)人代理人渠道很快成為各家壽險(xiǎn)公司的主要營(yíng)銷渠道,成為我國(guó)壽險(xiǎn)行業(yè)快速發(fā)展重要?jiǎng)恿υ础?br> 平安人壽濟(jì)南分公司也依靠個(gè)人代理人渠道即個(gè)險(xiǎn)渠道迅速發(fā)展壯大,目前已成為山東市場(chǎng)上僅次于中國(guó)人壽的第二大壽險(xiǎn)公司。快速的增長(zhǎng)掩蓋了長(zhǎng)期以來壽險(xiǎn)個(gè)人代理人渠道存在的問題,隨著山東壽險(xiǎn)市場(chǎng)逐漸走向成熟,平安
2、人壽濟(jì)南分公司個(gè)險(xiǎn)渠道的問題開始顯現(xiàn):第一,人力增長(zhǎng)率逐年下滑,人力增長(zhǎng)面臨瓶頸;第二,個(gè)險(xiǎn)渠道增員難度增大,增員率下滑明顯;第三,脫落率逐年上升,留存困難。因而,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的山東壽險(xiǎn)市場(chǎng)上,平安人壽濟(jì)南分公司個(gè)險(xiǎn)渠道面臨著如何突破發(fā)展瓶頸、保持人力持續(xù)發(fā)展的重大問題。
本文在分析壽險(xiǎn)個(gè)人營(yíng)銷渠道相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,通過分析平安人壽濟(jì)南分公司個(gè)險(xiǎn)渠道的發(fā)展現(xiàn)狀和當(dāng)前個(gè)險(xiǎn)渠道人力的規(guī)模以及分布現(xiàn)狀,找出平安人壽濟(jì)南分公司個(gè)險(xiǎn)渠
3、道人力發(fā)展的特點(diǎn)。通過對(duì)人力發(fā)展的關(guān)鍵KPI指標(biāo)的數(shù)據(jù)分析,指出了平安人壽濟(jì)南分公司個(gè)險(xiǎn)渠道人力發(fā)展存在的問題。針對(duì)這些問題,本文采用了實(shí)證分析與規(guī)范分析相結(jié)合的研究方法,同時(shí)借助于跨學(xué)科的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí),對(duì)平安人壽濟(jì)南分公司個(gè)險(xiǎn)渠道人力發(fā)展面臨的困難從制度本身、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)、人口數(shù)量限制和內(nèi)部管理四個(gè)方面做出了分析。其中,以勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)理論為基礎(chǔ)建立了壽險(xiǎn)個(gè)人代理人勞動(dòng)力供給模型,對(duì)近年山東省經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展帶來的居民財(cái)富積累、物
4、價(jià)水平上升、社會(huì)平均工資大幅上升三方面對(duì)平安人壽濟(jì)南分公司個(gè)險(xiǎn)渠道人力發(fā)展的影響給出了分析。同時(shí),提出了平安人壽濟(jì)南分公司個(gè)險(xiǎn)渠道人力發(fā)展與壽險(xiǎn)個(gè)人代理人制度本身、壽險(xiǎn)個(gè)人代理人數(shù)量在市場(chǎng)總?cè)丝谥械恼急取€(gè)險(xiǎn)渠道經(jīng)營(yíng)管理水平以及經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)有相關(guān)關(guān)系,并針對(duì)影響平安人壽濟(jì)南分公司個(gè)險(xiǎn)渠道人力發(fā)展的因素提出了解決對(duì)策:改革代理人薪酬制度以提升行業(yè)收入的競(jìng)爭(zhēng)力、推進(jìn)綜合金融戰(zhàn)略以擴(kuò)大個(gè)人代理人收入來源、推進(jìn)二元發(fā)展戰(zhàn)略以擴(kuò)展人力成長(zhǎng)空
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