基于CMMI的某軟件企業(yè)SSP過程管理支持系統(tǒng)研究.pdf

1、軟件產(chǎn)品不是由人們意念瞬間而成的,它需要一個研發(fā)過程,稱為軟件過程。軟件過程包括涉及技術(shù)相關(guān)活動的軟件工程過程,以及涉及管理相關(guān)活動的軟件管理過程。而軟件過程管理則是對軟件開發(fā)和維護的全程管理。
　　 軟件企業(yè)為了獲得理想的軟件質(zhì)量,提高軟件開發(fā)效率,降低開發(fā)成本,紛紛引進卡內(nèi)基梅隆大學(xué)軟件工程研究所發(fā)布的軟件過程模型CMMI。CMMI為我們提供了充分定義的,可重復(fù)的過程模型。但CMMI只描述了一個成熟組織應(yīng)具有的過程能力,它是

2、世界范圍內(nèi)用于衡量軟件過程能力的標(biāo)準(zhǔn),卻不是適合于所有企業(yè)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。不同的企業(yè),需要根據(jù)自身實際情況找出符合商業(yè)目標(biāo)的,易于執(zhí)行的軟件過程規(guī)范。這一過程既需要對CMMI過程域和實踐進行裁剪,又需要對CMMI未涉及的進行補充,其主要內(nèi)容包括過程定義和過程改進。
　　 本文從軟件企業(yè)研發(fā)過程存在的問題出發(fā),引入了解決該問題采用的CMMI模型。通過查閱資料,對CMM和CMMI的體系結(jié)構(gòu)進行了分析和比較。通過參與企業(yè)的過程改進項目了解

3、到的項目實施情況,以及參與裁剪適用于企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)過程和業(yè)務(wù)流程得到的經(jīng)驗,總結(jié)得出符合實際的過程改進實施關(guān)鍵點。
　　 本文在參考企業(yè)的過程改進項目經(jīng)驗和形成的標(biāo)準(zhǔn)過程規(guī)范的基礎(chǔ)上,通過與企業(yè)人員進行溝通,綜合CMMI要求和企業(yè)實際情況提出過程管理支持系統(tǒng)的構(gòu)成方案,完成系統(tǒng)功能需求、性能需求的分析。根據(jù)CMMI連續(xù)式原則劃分系統(tǒng)的功能模塊,建立符合調(diào)研企業(yè)要求的SSP過程管理支持系統(tǒng)的框架。根據(jù)企業(yè)已建立的過程管理流程,結(jié)合過程