團(tuán)隊(duì)管理成熟度評(píng)價(jià)體系在土建工程項(xiàng)目中的應(yīng)用研究.pdf

1、伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)尤其是土建工程行業(yè)的不斷發(fā)展，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)作為一種組織形式，已經(jīng)越來(lái)越受到高度關(guān)注。對(duì)于這樣一種現(xiàn)代的管理模式，在融入了“以人為本”的現(xiàn)代項(xiàng)目管理理念以后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的形式有了進(jìn)一步的深化和發(fā)展。這其中，評(píng)價(jià)一個(gè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)是否成熟，是否是一個(gè)高效的、優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)成為許多專家、學(xué)者研究的重點(diǎn)。本文就是以土建工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理成熟度為方向，著重研究了土建工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理成熟度的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立。
　　在分析和借鑒國(guó)

2、內(nèi)外大量?jī)?yōu)秀的關(guān)于管理成熟度的評(píng)價(jià)模型與體系的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)之上，結(jié)合土建工程項(xiàng)目自身的特點(diǎn)以及我國(guó)當(dāng)今土建工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理現(xiàn)狀，構(gòu)建了土建工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理成熟度的評(píng)價(jià)體系，為衡量一個(gè)土建工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理成熟度水平提供了理論依據(jù)。
　　文章為評(píng)價(jià)一個(gè)土建工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的成熟度水平，構(gòu)建了一套與之相適應(yīng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。在這個(gè)評(píng)價(jià)體系中，以關(guān)鍵流程(或流程域)是否得到滿足為核心，分析并得出了一個(gè)土建工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)在一定時(shí)期所處的流

3、程域，并最終獲得與之相匹配的團(tuán)隊(duì)管理成熟度等級(jí)的評(píng)價(jià)。同時(shí)，結(jié)合國(guó)內(nèi)土建工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成熟度評(píng)價(jià)的實(shí)例，對(duì)土建工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理成熟度的提高機(jī)制進(jìn)行了分析。
　　文章最后為整個(gè)評(píng)價(jià)體系提出了一套以定性分析和定量分析相結(jié)合的評(píng)價(jià)方式。用定性的評(píng)價(jià)方法，通過(guò)判斷一個(gè)土建工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)所滿足的關(guān)鍵流程域的特點(diǎn)來(lái)得出相應(yīng)的成熟度等級(jí)。在定量分析的方法上，主要結(jié)合案例，研究了如何獲取數(shù)據(jù)，如何分析和處理數(shù)據(jù)，并通過(guò)這些數(shù)據(jù)來(lái)分析一個(gè)團(tuán)隊(duì)的