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文檔簡(jiǎn)介
1、近些年,中國(guó)造船發(fā)展迅速,成交量趕超日本、韓國(guó),成為世界第一造船大國(guó),但在造船管理與技術(shù)方面,仍與日本、韓國(guó)有很大差距,造船大而不強(qiáng)。制約當(dāng)前中國(guó)造船發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題即是成本和效率的問(wèn)題,而對(duì)造船物資的有效控制是解決成本和效率問(wèn)題的關(guān)鍵?;诖?本文研究造船物資編碼體系、從物資管理的角度對(duì)造船過(guò)程中需要的物資進(jìn)行編碼并對(duì)其進(jìn)行信息化研究,這也是中國(guó)造船企業(yè)刻不容緩和勢(shì)在必行的任務(wù)。從物資采購(gòu)源頭降低造船成本、提高造船物資信息流通效率,既是
2、實(shí)現(xiàn)精益造船生產(chǎn)模式的重要基礎(chǔ),也是造船CIMS的重要組成部分。
本文以船舶制造企業(yè)所涉及的眾多物資為研究對(duì)象,將其分類(lèi)并制定出相應(yīng)的編碼規(guī)則,對(duì)各對(duì)應(yīng)碼位做出解釋與說(shuō)明,最終進(jìn)行相應(yīng)應(yīng)用研究。本文主要從以下幾個(gè)方面展開(kāi)研究:
第一:本文研究精益造船模式下的物資代碼,從精益生產(chǎn)角度出發(fā),闡述精益造船物資管理的理論基礎(chǔ),以及物資編碼的重要性及其體現(xiàn)。
第二:研究物資管理系統(tǒng),闡述物資管理方式、物料清單的概念及
3、要求,分析了物資管理系統(tǒng)內(nèi)部的預(yù)估清單、采購(gòu)管理結(jié)構(gòu)樹(shù)的結(jié)構(gòu)以及物資管理系統(tǒng)的內(nèi)部流程。
第三:將物資分別分為二十幾個(gè)大類(lèi)、相對(duì)應(yīng)的中類(lèi)和小類(lèi),進(jìn)行分類(lèi)與編碼規(guī)則的制定,物資分類(lèi)體系建立是一項(xiàng)持久和不斷完善豐富的工程,關(guān)鍵是把握物資分類(lèi)的規(guī)則和方法,提出各大類(lèi)下的中類(lèi)和小類(lèi)中的物資不允許有交叉的創(chuàng)新觀點(diǎn),闡述物資代碼和管理區(qū)分的相關(guān)聯(lián)系和區(qū)別,共同服務(wù)于物資管理系統(tǒng)中。
第四:闡述物資代碼在促進(jìn)設(shè)計(jì)、采購(gòu)和制造一體化
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