C市煙桿草公司物流管理創(chuàng)新研究.pdf

1、隨著我國(guó)加入WTO,煙草制品關(guān)稅減讓,配額和許可證管制放松乃至取消,國(guó)外煙草制品大量涌入,我國(guó)煙草市場(chǎng)面臨著國(guó)外煙草巨頭的激烈競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)。被稱為“第三利潤(rùn)源泉”的物流將成為企業(yè)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的重要砝碼,面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),我們應(yīng)進(jìn)一步提高對(duì)現(xiàn)代物流管理水平和把握能力,努力適應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展的需要。
　　 正是在這種背景下,作為解決煙草物流管理問(wèn)題的途徑,本文提出煙草物流管理創(chuàng)新方式、方法,希望通過(guò)物流管理創(chuàng)新能夠降低當(dāng)前煙草物流的高損耗

2、、高成本、低效率等問(wèn)題。本文從物流及物流管理的概念入手,結(jié)合煙草行業(yè)物流發(fā)展的實(shí)際情況,圍繞煙草物流管理這一主題,對(duì)影響C市煙草公司物流發(fā)展主要因素進(jìn)行深入分析,在此基礎(chǔ)上運(yùn)用數(shù)據(jù)、案例等分析法相結(jié)合的方式對(duì)C市煙草公司物流管理實(shí)證研究,最后得到最優(yōu)管理途徑。
　　 通過(guò)研究,本文得到如下結(jié)論。第一,管理理念創(chuàng)新,充分發(fā)揮人的才能和潛力,讓大家保持良好的精神狀態(tài),不斷適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要;第二,管理方法創(chuàng)新,強(qiáng)化物流管理體系,按