A飛機制造公司供應商管理庫存模式應用研究.pdf

1、 A 飛機制造公司 飛機制造公司 供應商管理庫存模式應用研究 供應商管理庫存模式應用研究 Research on Approach for Vendor Managed Inventory in A Aircraft Manufacturing Company 學科專業(yè)：工業(yè)工程 研 究 生：馬媛媛 指導教師：劉洪偉 副教授 天津大學管理學部 二零一二年五月 摘 要 本文通過分析 A 飛機制造公司庫存管理現(xiàn)狀， 研究如何能在保證生產(chǎn)穩(wěn)定

2、性基礎上，解決飛機制造中庫存量大、成本高、周轉率低、采購程序復雜等問題，主要以非航材類消耗品庫存管理為實例， 研究降低庫存水平和占用資金， 節(jié)約庫存成本，提高資金周轉率的方法。 文中歸納了造成庫存問題的主要原因：進口產(chǎn)品單價高、提前期長，運費稅費高，呆滯庫存多，采購流程復雜，及信息化應用不足。這些因素造成了庫存總水平偏高，引起了一系列的浪費。要彌補不足，保持企業(yè)可持續(xù)地健康發(fā)展，就要采取精細化的科學管理方法，本文引用了供應商管理庫存的理

3、念。 供應商管理庫存是一種先進的庫存管理模式，已經(jīng)在一些國外的企業(yè)得到充分的實踐應用， 近幾年我國一些企業(yè)也已經(jīng)取得了成功的經(jīng)驗。 應用供應商管理庫存可以有效的降低供應鏈總成本， 使供應鏈中的相關企業(yè)都能受益。 本文針對飛機制造原材料繁多的特點提出了 A 飛機制造公司實施供應商管理庫存的模式：按照生產(chǎn)需求來優(yōu)化庫存結構，通過對庫存進行 ABC 分析分類管理，選擇非航材物料率先實施由本國供應商管理庫存。 供應商管理庫存的實施共分為準備階段