A公司人力資源管理外包風(fēng)險(xiǎn)研究.pdf

1、“人力資源管理外包”是幫助企業(yè)提高效率、贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種新型管理模式，它大大提高了企業(yè)人力資源的管理水平，逐漸成為企業(yè)發(fā)展的一種重要策略工具。A公司作為我國(guó)大型的制造業(yè)企業(yè)目前就采取人力資源管理外包這種管理模式。然而，由于人力資源管理外包在我國(guó)出現(xiàn)和發(fā)展的時(shí)間較短，尚屬于新事物，再加上外包商服務(wù)水平低、業(yè)務(wù)單一、國(guó)家相關(guān)立法滯后以及企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與監(jiān)管能力薄弱等一系列問(wèn)題導(dǎo)致A公司在人力資源管理外包活動(dòng)中面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。所以，盡管

2、A公司已經(jīng)擁有豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，但如何利用人力資源管理外包來(lái)降低人力資源管理成本、優(yōu)化人力資源配置、聚焦核心競(jìng)爭(zhēng)力、找出在實(shí)施外包的過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避措施、確定人力資源外包模式，這些都是本文所要研究和探討的問(wèn)題。
　　 本文運(yùn)用了交易成本理論、核心競(jìng)爭(zhēng)力理論、資源基礎(chǔ)理論、木桶原理理論等，分析了人力資源外包管理這項(xiàng)工作對(duì)A公司所具有的重要性和實(shí)際意義。并通過(guò)對(duì)人力資源管理外包的概念及理論基礎(chǔ)、人力資源管理外包的風(fēng)險(xiǎn)及其