S公司人力資源管理風(fēng)險研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境日趨復(fù)雜,競爭日漸激烈，風(fēng)險威脅因素也日益增多。相對于企業(yè)日常運行必需的其他資源而言，企業(yè)所擁有的人力資源因其具有能動性、易受外界影響等特點，成為最有可能出現(xiàn)的風(fēng)險和最有可能影響企業(yè)發(fā)展的重要因素之一。所以，如何應(yīng)對目前經(jīng)濟(jì)社會中存在的這些挑戰(zhàn)，最大限度地防范和控制人力資源風(fēng)險，確保人力資源的穩(wěn)定、高效運轉(zhuǎn)并減少風(fēng)險，成為企業(yè)健康發(fā)展的重要因素。
　　本文通過研究人力資源管理風(fēng)險的基本概念和

2、理論，及對人力資源、風(fēng)險管理等概念的梳理匯總，盡力展現(xiàn)人力資源管理風(fēng)險的基本輪廓；并對人力資源管理風(fēng)險的國內(nèi)外研究進(jìn)行綜述，對國內(nèi)外研究理論的內(nèi)涵、理論研究、實務(wù)研究進(jìn)行評述；梳理人力資源風(fēng)險的識別與防范，從內(nèi)部因素和外部因素兩方面對人力資源風(fēng)險進(jìn)行剖析；并以S公司做實證研究，從內(nèi)部和外部兩方面分析其人力資源管理現(xiàn)狀及風(fēng)險，對S公司所存在的招聘風(fēng)險、培訓(xùn)不足、員工配置不合理、薪酬待遇過低、安全生產(chǎn)不到位、勞動合同不規(guī)范和市場風(fēng)險、員工自