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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展與市場競爭的加劇,企業(yè)對于人才的需求與重視,使人力資源管理成為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展極其重要的核心因素。而企業(yè)所需的各類人才都是通過招聘工作來完成的,因此,招聘對于企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)是非常重要的。隨著“用工荒”一詞的火熱,許多像萬科物業(yè)一樣的物業(yè)管理公司或有大量基層人員需求的企業(yè)在招聘基層人員的過程中都遇到了招人難,留人難等一系列問題。
本文以招聘的理論為基礎(chǔ),運(yùn)用理論與實(shí)踐相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合、比較分析的方法,按照提出問題
2、,分析問題,解決問題的思路對萬科物業(yè)基層人員的招聘問題進(jìn)行了深入的研究。從萬科物業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),結(jié)合國內(nèi)外研究成熟的招聘理論與方法,針對萬科物業(yè)的招聘問題提出了針對性的解決辦法。解決辦法不僅限于招人上,而是對招人、育人、留人、用人全面的進(jìn)行分析和總結(jié)。
本文以萬科物業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和招聘現(xiàn)狀為依托,從發(fā)展?fàn)顩r、招聘流程、招聘渠道、招聘完成情況等方面詳細(xì)介紹了目前萬科物業(yè)的發(fā)展與招聘現(xiàn)狀,從中找出基層人員招聘存在的問題,繼而總結(jié)歸納
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