新一輪宏觀調(diào)控下房地產(chǎn)企業(yè)的投融資策略選擇——M公司為例.pdf

1、隨著1998年國務(wù)院頒布《國務(wù)院關(guān)于進一步深化城鎮(zhèn)住房制度改革加快住房建設(shè)的通知》，我國的房地產(chǎn)行業(yè)拉開了跨越式發(fā)展的大幕。在隨后的十幾年時間里，我國的房地產(chǎn)行業(yè)逐步成為了可以左右中國經(jīng)濟發(fā)展命脈的支柱性產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)占我國GDP的比重逐年增加，為我國這十幾年的快速發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻。
　　 政府通過行政調(diào)控政策、金融政策和稅收政策等三大渠道促使房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加快資金周轉(zhuǎn)速度，并最終達(dá)到遏制房地產(chǎn)價格過快增長的

2、勢頭。
　　 在政府的宏觀調(diào)控下，房地產(chǎn)企業(yè)不得不調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大剛需產(chǎn)品的供給，同時，積極拓展投融資渠道，改善慣有的融資結(jié)構(gòu)。除住宅產(chǎn)品外，開發(fā)商應(yīng)更多地研究諸如商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等其它領(lǐng)域的機會，爭取通過多元化的發(fā)展平衡公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)并最終完善公司商業(yè)模式和收入模式。
　　 同時，全國性開發(fā)商和區(qū)域性開發(fā)商由于自身市場地位和所處金融環(huán)境的差別，應(yīng)采取不同的融資策略。
　　 投資、融資看似企業(yè)發(fā)展的兩個不同方面