郴州市自來(lái)水有限責(zé)任公司薪酬體系優(yōu)化方案研究.pdf

1、人力資源戰(zhàn)略的相當(dāng)重要的一部分就是酬薪管理，恰當(dāng)而有效的酬薪管理制度對(duì)一個(gè)企業(yè)的正常發(fā)展而言是有重大意義的。科學(xué)的薪酬管理體系可以幫助企業(yè)合理的優(yōu)化和配置人力資源，對(duì)于優(yōu)秀人才有較強(qiáng)的吸引力，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并且科學(xué)的酬薪管理體系通過(guò)不斷的提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，使得企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中立于不敗之地。
　　本文首先概述薪酬管理的基本理論及建立薪酬體系的重要意義，介紹郴州自來(lái)水公司基本情況、組織構(gòu)架與員工結(jié)構(gòu)，并以此作為基礎(chǔ)，分析郴州

2、自來(lái)水公司薪酬體系的主要影響因素，從總體上描述了公司酬薪體系的變遷以及現(xiàn)有的酬薪體系;接下來(lái)本文對(duì)郴州自來(lái)水公司薪酬管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，總結(jié)同時(shí)重點(diǎn)剖析其中存在的問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行了相應(yīng)薪酬管理制度改進(jìn)策略研究;根據(jù)郴州市自來(lái)水公司員工的特點(diǎn)，結(jié)合崗位的詳細(xì)評(píng)價(jià)以及員工的滿意度調(diào)查，找到了郴州市自來(lái)水公司酬薪體系的優(yōu)化方案。
　　本文的最后部分，在郴州市自來(lái)水公司薪酬體系研究的基礎(chǔ)上，對(duì)公司薪酬管理體系的實(shí)施與評(píng)估進(jìn)行了闡述，對(duì)期