g市自來水公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

1、單位代碼 1 0 6 0 2學 號 2 0 1 5 0 1 1 5 2 1分類號 F 2 9 9 ．2 4膏 級 公開屋西吁錠尤謦 5 U A N G X I N O R M A L U N I v E R 暑l T Y碩士學位論文G 市自來水公司發(fā)展戰(zhàn)略研究T h e D e v e l o p m e n t S t r a t e g yR e s e a r c h o fG C i t yW a t e r S u p p l

2、 y C o m p a n y學 院專 業(yè)研究方向年 級研究生指導教師：經(jīng)濟管理學院： M B A：組織和戰(zhàn)略管理： 2 0 1 5 級： 鄧婷： 陽震青教授完成日期： 2 0 1 7 年5 月G 市自來水公司發(fā)展戰(zhàn)略研究專業(yè)： M B A碩士研究生：鄧婷導師： 陽震青教授摘要城市水務是市政公用服務的有機組成元素，與經(jīng)濟發(fā)展和居民生活有著緊密的聯(lián)系。作為國民經(jīng)濟的重要組成部分，隨著市場化改革的不斷深入和我國城鎮(zhèn)化的快速推進，水務行業(yè)面

3、臨日趨激烈的競爭。國有供水企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式已不再能適應國民經(jīng)濟發(fā)展的需要，原有模式的積弊日益突顯。如何適應新形勢，抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，確保為居民、政府機關、企事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)高效的水務服務是當前我國水務企業(yè)所要解決的首要問題。通過深入分析城鎮(zhèn)水務行業(yè)特點、發(fā)展王見狀和目前存在的問題，科學合理制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，是發(fā)揮供水企業(yè)自身優(yōu)勢，增強競爭能力，推動行業(yè)市場化改革，維持市場的良性運行和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵所在。本文根據(jù)水務行業(yè)

4、發(fā)展的總體趨勢，結(jié)合供水企業(yè)現(xiàn)狀、存在的問題和面對的機遇與挑戰(zhàn)，選取G 巾- 自來水公司為案例進行公司發(fā)展戰(zhàn)略研究。首先，利用P E S T 法分析供水企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境，包括政策法規(guī)、經(jīng)濟、社會和技術(shù)等幾個方面，同時對水務的行業(yè)環(huán)境進行了研究，包括水務市場的運營現(xiàn)狀，市場化改革現(xiàn)狀和行業(yè)發(fā)展趨勢等方面，指出在當前經(jīng)濟環(huán)境下，必須深入推進水務行業(yè)改革；其次，采用S W O T 分析法對自身的優(yōu)勢和劣勢、面對的機遇和威脅等相關因素進行了具

5、體分析，以此為基礎構(gòu)建了G 市自來水公司的S W O T 矩陣；基于以上運營P E S T 和S W O 丁分析的結(jié)果，提出了G 市自來水公司在中長期的整體發(fā)展戰(zhàn)略、定位與目標體系。G 市自來水公司總的發(fā)展戰(zhàn)略為，以供水主業(yè)為本，鞏固和不斷擴展供水市場和范圍，改善服務質(zhì)量，提高主城區(qū)供水普及率，努力將周邊縣域和鄉(xiāng)鎮(zhèn)納入供水版圖，形成規(guī)模優(yōu)勢；積極進行企業(yè)內(nèi)部改革，提高自身管理水平和技術(shù)水平，以跟上經(jīng)濟社會發(fā)展的步伐和市場化改革的需要；推