浙江服裝出口貿(mào)易方式升級研究.pdf

1、我國是世界上最大的服裝出口國，但并非出口強國。在產(chǎn)業(yè)規(guī)模與市場份額高速增長的同時，產(chǎn)品附加值越來越低，國際競爭力呈現(xiàn)下降的態(tài)勢。這與近幾年國內(nèi)生產(chǎn)成本上升、人民幣升值以及周邊發(fā)展中國家的競爭加劇不無關(guān)系;更重要的是，我國服裝業(yè)在全球價值鏈中的劣勢定位，自有品牌與核心能力的缺乏使得粗放型貿(mào)易增長方式的問題日漸突出。在高新技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)日益融合，服裝產(chǎn)業(yè)由勞動密集型向創(chuàng)新、創(chuàng)意密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的背景下，研究貿(mào)易方式升級，對轉(zhuǎn)變服裝出口增長方式

2、有著重要意義。
　　本文以浙江省服裝出口貿(mào)易為研究對象，在總結(jié)國內(nèi)外學(xué)者對貿(mào)易方式相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，依據(jù)貿(mào)易理論、核心能力理論和新增長理論對服裝出口貿(mào)易方式升級進行探討。首先對服裝出口貿(mào)易的特性及核心能力影響貿(mào)易方式升級的機理進行分析，繼而對浙江服裝出口貿(mào)易總量和結(jié)構(gòu)進行考察，在此基礎(chǔ)上提出研究假設(shè);然后實證分析了不同企業(yè)特質(zhì)及貿(mào)易方式下，核心能力與企業(yè)績效的差異性，運用回歸分析驗證了核心能力、貿(mào)易方式升級與企業(yè)績效三者間的關(guān)系;

3、進而以萬事利集團為典型案例，闡釋其通過強化和整合核心能力以推動貿(mào)易方式升級的路徑。主要得出以下結(jié)論:
　　(1)核心能力和績效在企業(yè)特征及貿(mào)易方式兩方面表現(xiàn)出顯著的差異。不同成立年限、職工人數(shù)、注冊資本和貿(mào)易方式的企業(yè)在在通路能力、設(shè)計能力和品牌能力及財務(wù)績效和市場績效的差異性較大，在加工能力、制造能力及組織績效上并無顯著差異;
　　(2)核心能力對推動服裝出口貿(mào)易方式升級作用顯著。其中，加工能力、制造能力和通路能力對OEM

4、貿(mào)易方式有正向顯著影響;制造能力、通路能力和設(shè)計能力對ODM貿(mào)易方式有正向顯著影響;制造能力、通路能力、設(shè)計能力和品牌能力對OBM貿(mào)易方式有正向顯著影響;
　　(3)不同貿(mào)易方式對企業(yè)績效有正向的影響關(guān)系。其中，OEM貿(mào)易方式對財務(wù)績效和組織績效有正向顯著影響，ODM貿(mào)易方式對財務(wù)績效、市場績效和組織績效有正向顯著影響;OBM貿(mào)易方式對市場績效和組織績效有正向顯著影響;
　　(4)強化與整合企業(yè)的核心能力可以加速服裝出口貿(mào)易