大慶油田公司合同風(fēng)險(xiǎn)防控體系研究.pdf

1、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,簽訂和履行合同貫穿著企業(yè)的所有交易行為,合同是各類市場(chǎng)主體參與市場(chǎng)運(yùn)行和競爭的起點(diǎn)和終點(diǎn)。在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)活動(dòng)中,防控合同風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)維護(hù)合法權(quán)益、避免管理和法律風(fēng)險(xiǎn)具有重大的意義。但是,國內(nèi)許多企業(yè)尚未給予合同管理,特別是合同風(fēng)險(xiǎn)防控足夠的重視,存在合同管理制度欠缺、流程管理不合理、合同管理人員不足、風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)缺失、風(fēng)險(xiǎn)管理手段單一、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較差等諸多問題。因此,建立健全的管理制度、培養(yǎng)具備一定管理和法律素質(zhì)的管理人

2、員、明確風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)、完善風(fēng)險(xiǎn)管理手段、提高合同風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是當(dāng)前諸多國內(nèi)企業(yè)急需開展的工作。
　　本文選擇了國內(nèi)特大型油氣田企業(yè)—大慶油田公司作為研究對(duì)象,對(duì)大慶油田公司合同風(fēng)險(xiǎn)防控體系中存在的問題進(jìn)行分析研究,結(jié)合國內(nèi)外關(guān)于合同管理、風(fēng)險(xiǎn)管理及合同風(fēng)險(xiǎn)管理研究成果,重構(gòu)了大慶油田公司合同風(fēng)險(xiǎn)防控體系。提出了堅(jiān)持事前防范和事中控制為主、事后補(bǔ)救為輔,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任,建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)析、風(fēng)險(xiǎn)防范、風(fēng)險(xiǎn)處理體系的總體思路,提出了合

3、同風(fēng)險(xiǎn)防控體系的重構(gòu)原則。根據(jù)合同風(fēng)險(xiǎn)的范疇不同,區(qū)分管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)和法律層面上的風(fēng)險(xiǎn),相應(yīng)設(shè)計(jì)了不同的防控措施,合同管理類風(fēng)險(xiǎn)主要從組織結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、人力資源風(fēng)險(xiǎn)、合同管理制度風(fēng)險(xiǎn)、合同管理流程風(fēng)險(xiǎn)、合同管理信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)等五類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防控措施的設(shè)計(jì),合同法律類風(fēng)險(xiǎn)主要從合同簽訂風(fēng)險(xiǎn)、合同當(dāng)事人風(fēng)險(xiǎn)、合同文本風(fēng)險(xiǎn)、合同履行風(fēng)險(xiǎn)等四類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防控措施的設(shè)計(jì)。在合同風(fēng)險(xiǎn)防控體系實(shí)施過程中,通過堅(jiān)持推進(jìn)合同管理信息化建設(shè)、加強(qiáng)相關(guān)管理部門的協(xié)作