ADL公司鎳礦石進口渠道優(yōu)化策略研究.pdf

1、隨著世界工業(yè)化和城市化發(fā)展進程的不斷加快，世界各國對基礎(chǔ)能源和資源需求日益旺盛，全球資源能源有限的供應(yīng)量同國際社會的大量需求之間形成日益激烈的供求矛盾。其中礦石資源方面的競爭關(guān)系到國家的工業(yè)長期可持續(xù)的發(fā)展以及國際戰(zhàn)略地位。我國是世界最大的有色金屬消費國，但我國有色金屬礦產(chǎn)資源相對短缺，有色金屬資源自給率偏低。從需求角度來看，國內(nèi)市場對鎳的大量消費是我國加大國際鎳礦進口的重要原因。論文所研究的鎳礦石資源的進口渠道優(yōu)化策略問題，從公司層面

2、來說，關(guān)系到公司鎳礦原材料的進口供應(yīng)問題，關(guān)系到公司的長遠(yuǎn)發(fā)展和員工的福利問題；從國家戰(zhàn)略層面來說，中小型民營企業(yè)參與國際能源和資源市場競爭，一定程度上可以避免國家層面上的貿(mào)易摩擦，提升我國參與國際礦石資源進口的競爭活力。
　　本文思路來源于山東ADL進出口貿(mào)易有限公司關(guān)于鎳鎘礦產(chǎn)資源進口渠道最優(yōu)策略分析的內(nèi)部研究方案。根據(jù)ADL公司鎳礦石進口渠道的經(jīng)營現(xiàn)狀，從內(nèi)部分析ADL公司所面臨的風(fēng)險和存在的問題，所面臨的風(fēng)險包括進口來源國

3、政策風(fēng)險、國際匯率風(fēng)險和公司內(nèi)部經(jīng)營風(fēng)險等；所存在問題包括進口渠道長期合作機制的缺失、進口渠道管理體系不完善和專業(yè)人才配給不足等。同時，以ADL公司和日本BPM公司關(guān)于進口渠道博弈為例，從外部分析ADL公司參與進口渠道競爭的問題。針對ADL公司鎳礦石進口渠道的內(nèi)部經(jīng)營和外部競爭兩個方面所面臨的風(fēng)險和存在的問題。論文最終提出 AD L公司鎳礦石進口渠道的優(yōu)化策略，包括進口渠道優(yōu)化選擇、進口渠道優(yōu)化管理和專業(yè)人才優(yōu)化配置等策略。