GXFF糖業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略導(dǎo)向的管控體系研究.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩76頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)家“國(guó)退民進(jìn)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在短短的二十年時(shí)間,發(fā)展勢(shì)頭驚人,成為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要支柱。民營(yíng)企業(yè)由原來(lái)的單體公司、單一地區(qū)、單業(yè)態(tài)向多公司、多地區(qū)、多業(yè)態(tài)發(fā)展,形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模化與公司集群化趨勢(shì)。如何在多變的市場(chǎng)變化中建立企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略,在戰(zhàn)略框架下建立、提升集團(tuán)的整體核心競(jìng)爭(zhēng)力,基于戰(zhàn)略導(dǎo)向建立、設(shè)計(jì)集團(tuán)公司的管控體系,加強(qiáng)集團(tuán)公司的治理,是當(dāng)今民營(yíng)企業(yè)家們苦心研究的一個(gè)重要課題。
  

2、本文采用了理論研究和實(shí)際分析相結(jié)合的研究方法,以處在發(fā)展初始階段的GXFF糖業(yè)集團(tuán)為研究對(duì)象,通過(guò)實(shí)地的咨詢交流、內(nèi)部討論、行業(yè)標(biāo)桿研究和問(wèn)卷調(diào)研,根據(jù)GXFF糖業(yè)集團(tuán)的現(xiàn)行戰(zhàn)略思路,對(duì)集團(tuán)管控現(xiàn)狀進(jìn)行分析研究,找出管控體系中存在的問(wèn)題,提出與戰(zhàn)略相匹配的公司管控模式,并對(duì)如何建立管控體系進(jìn)行深層次的研究,從組織結(jié)構(gòu)、責(zé)權(quán)體系、流程體系、績(jī)效考核體系等四方面的內(nèi)容作了詳細(xì)的設(shè)計(jì)安排,同時(shí)為保證新管控體系的實(shí)施也提出了有效建議、對(duì)策。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論