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文檔簡(jiǎn)介
1、組織承諾是指?jìng)€(gè)體對(duì)一個(gè)組織認(rèn)同并參與的強(qiáng)度,表現(xiàn)為個(gè)體對(duì)組織的歸屬感和忠誠(chéng)度,屬于個(gè)體與組織在心理層面上形成的關(guān)系。這種關(guān)系不同于個(gè)人與組織簽訂的書(shū)面上的合同或者協(xié)議,而是更多的是表現(xiàn)為個(gè)體與組織之間形成的“心理契約”或“心理合同”。一般認(rèn)為,在一個(gè)組織中,組織承諾度高的員工對(duì)組織有非常強(qiáng)的歸屬感和認(rèn)同感,因此,他們會(huì)從心里上心甘情愿為組織工作或者服務(wù)。
當(dāng)前,勞務(wù)派遣用工方式如雨后春筍般興起,主要是因?yàn)檫@種用工方式能夠幫助用
2、工單位解決一些問(wèn)題,如解決其人員冗余和精簡(jiǎn)編制的問(wèn)題。但勞務(wù)派遣員工的不穩(wěn)定性使得很多人對(duì)勞務(wù)派遣員工對(duì)用工單位是否忠誠(chéng)提出質(zhì)疑。對(duì)勞務(wù)派遣員工組織承諾的研究則可以很好的了解其對(duì)用工單位組織承諾情況,管理者因此可以根據(jù)所了解的情況采用適當(dāng)?shù)墓芾聿呗詠?lái)提升勞務(wù)派遣員工的組織承諾度。
本研究以SY公司為樣本,對(duì)其派遣的員工進(jìn)行抽樣調(diào)查分析研究,探討勞務(wù)派遣員工對(duì)用工單位組織是否存在組織承諾,并研究派遣員工個(gè)人因素對(duì)組織承諾的影響。
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