勞務(wù)派遣員工工作滿意度與組織承諾的關(guān)系研究.pdf

1、改革開放以來，勞務(wù)派遣制員工大量涌現(xiàn)，派遣制員工對經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了自己的重要貢獻(xiàn)。隨著勞務(wù)派遣用工的盛行，勞務(wù)派遣工的突出問題也隨之而來，同工不同酬，缺少職業(yè)生涯規(guī)劃，缺乏安全感和歸屬感，狹隘的晉升空間等等，導(dǎo)致了勞務(wù)派遣工對企業(yè)的滿意度和組織承諾水平普遍偏低，這兩大要素嚴(yán)重影響著企業(yè)的效益。中外學(xué)者對勞務(wù)派遣工滿意度與組織承諾之間的關(guān)系有不少研究，但以勞務(wù)派遣工為對象的關(guān)系研究甚少。
　　本研究旨在研討勞務(wù)派遣工工作滿意度與組織承

2、諾之間的關(guān)系，在對勞務(wù)派遣、工作滿意度和組織承諾相關(guān)文獻(xiàn)的梳理的基礎(chǔ)上，通過調(diào)查問卷展開數(shù)據(jù)分析并得出實(shí)證結(jié)果，為組織提供提高工作滿意度和組織承諾的人力資源管理建議。從分析工作滿意度與組織承諾的基本內(nèi)涵出發(fā)，利用明尼蘇達(dá)滿意度問卷和 Meyer&Allen的組織承諾問卷進(jìn)行調(diào)查，運(yùn)用SPSS19.0對333個(gè)有效樣本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，指出派遣制勞務(wù)派遣工工作滿意度與組織承諾之間的正相關(guān)關(guān)系。分析研究得出滿意度中影響組織承諾的主要因素為薪酬福

3、利與勞務(wù)派遣工社交關(guān)系，并給出實(shí)證數(shù)據(jù)進(jìn)行證明。本研究進(jìn)而分析如何提高派遣制勞務(wù)派遣工的工作滿意度和組織承諾，如何提升其工作滿意度，進(jìn)而提高其組織承諾程度，是管理學(xué)中亟需研究解決的問題。在以往觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)為不但要給予派遣制勞務(wù)派遣工完善的薪酬福利制度、改善社交關(guān)系以及“轉(zhuǎn)正”的激勵(lì)方式，還要完善勞務(wù)派遣公司的設(shè)立和運(yùn)行。既要提高派遣制勞務(wù)派遣工對用人單位的組織承諾，更要提高勞務(wù)派遣工對勞務(wù)派遣公司的組織承諾。雙管齊下、共同努力，提高