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1、某企業(yè)是國(guó)內(nèi)為大中型火力發(fā)電廠、核電站等重大電力基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目提供電力管道設(shè)備的專業(yè)公司。電力四大管道是電力管道高溫高壓部分,是電站穩(wěn)定運(yùn)行的最核心的輔助設(shè)備之一,是連接鍋爐和汽輪機(jī)之間介質(zhì)運(yùn)行的大動(dòng)脈,其品質(zhì)直接決定電站的運(yùn)行效率。
韶關(guān)電廠成立于1958年,隸屬于粵電集團(tuán),韶關(guān)電廠改建工程規(guī)劃2×600MW火電燃煤機(jī)組。目前審批手續(xù)已上報(bào)國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn),正在施工建設(shè)中,該電廠電力四大管道項(xiàng)目由某企業(yè)負(fù)責(zé),電力四大管道項(xiàng)目交貨
2、周期較長(zhǎng),為了確保該項(xiàng)目的順利實(shí)施及電廠施工建設(shè)進(jìn)度,某企業(yè)需在2013年底啟動(dòng)韶關(guān)電廠電力四大管道項(xiàng)目。
韶關(guān)電廠電力四大管道項(xiàng)目有其自身的特點(diǎn),對(duì)于某企業(yè)來(lái)說(shuō)如何有效的控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo),對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理研究是做好項(xiàng)目管理工作的重要部分。本論文以韶關(guān)電廠電力四大管道項(xiàng)目為研究案例,運(yùn)用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的理論方法對(duì)案例進(jìn)行深入的研究分析,通過(guò)對(duì)韶關(guān)電廠電力四大管道項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別分析,對(duì)項(xiàng)目的各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入
3、的研究,為韶關(guān)電廠電力四大管道項(xiàng)目找到適合有效的風(fēng)險(xiǎn)控制體系,找到針對(duì)該項(xiàng)目實(shí)際應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn)控制方法,降低項(xiàng)目可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn),順利達(dá)到預(yù)期的建設(shè)目標(biāo)。
本文結(jié)合韶關(guān)電廠電力四大管道項(xiàng)目自身的特性及面臨的項(xiàng)目背景、環(huán)境等因素,運(yùn)用WBS、專家訪問(wèn)法等多種工具對(duì)該項(xiàng)目全過(guò)程的整體風(fēng)險(xiǎn)和特定領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別;應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)矩陣法對(duì)該項(xiàng)目各個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行了評(píng)估,并制定了可行的應(yīng)對(duì)策略,對(duì)具體風(fēng)險(xiǎn)因素制定了較詳細(xì)控制措施,達(dá)到控制風(fēng)險(xiǎn)
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