BTM模式下電力管道建設項目風險管理研究.pdf

1、電力既是生活資料也是生產(chǎn)資料，安全、穩(wěn)定和充足的電力供應，是國民經(jīng)濟健康穩(wěn)定持續(xù)快速發(fā)展的重要前提條件，是關(guān)系到國計民生的大事，電力管道作為電力電纜通過的橋梁，在發(fā)、輸、配、供電的過程中，起到了重要的作用。電力管道更有可能會道建設項目在實際的融資、建設、運營等過程中存在各種各樣的風險，風險過大會降低項目各個參與方的積極性，更有可能會給政府、企業(yè)等帶來不可估量的損失。此外，BTM管理模式是一個比較新的管道建設管理模式，因此，研究BTM模式

2、下的電力管道建設項目風險管理具有十分重要的理論和現(xiàn)實意義。
　　 本文首先詳細的介紹了BTM管理模式，包括BTM管理模式基本概念，并在基本概念的基礎上解釋BTM管理模式設計產(chǎn)生的原因、設計的依據(jù)、原則和適用的范圍;然后介紹了風險及風險管理的相關(guān)概念，并結(jié)合BTM管理模式電力管道建設項目的具體情況給出了項目存在的具體的風險;其次是詳細介紹項目風險分析與評估常用的幾種方法，并評價它們各自的優(yōu)劣性，最后選定本文所用的方法—基于熵權(quán)的模