西門子企業(yè)通信東北市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究.pdf

1、改革開放三十幾年來，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)一直保持著健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展，這幾年中國(guó)企業(yè)通訊業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)迅速以19％的增長(zhǎng)率位居亞太地區(qū)之首，企業(yè)通訊行業(yè)面臨著巨大的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇，而對(duì)于國(guó)家大力發(fā)展東北地區(qū)的大環(huán)境下，西門子企業(yè)通信也會(huì)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過程中遇到機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。西門子企業(yè)通信集團(tuán)是一家全球通訊服務(wù)行業(yè)領(lǐng)先的美國(guó)設(shè)備供應(yīng)商，面對(duì)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)審時(shí)度勢(shì)，制定指導(dǎo)企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。
　　本文在西門子企業(yè)通信集團(tuán)市場(chǎng)狀況分析的基礎(chǔ)上

2、，利用五力分析方法對(duì)西門子企業(yè)通信集團(tuán)企業(yè)通信服務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行了分析;在SWOT分析的基礎(chǔ)上對(duì)西門子企業(yè)通信集團(tuán)在企業(yè)通訊服務(wù)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅進(jìn)行了深入的研究。其次，對(duì)西門子企業(yè)通信集團(tuán)的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行了分析。明確了西門子企業(yè)通信集團(tuán)的客戶群體定位及業(yè)務(wù)定位，提出了西門子企業(yè)通信集團(tuán)的市場(chǎng)定位及建議。最后，運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)系統(tǒng)理論，制訂了符合西門子企業(yè)通信市場(chǎng)特點(diǎn)的營(yíng)銷策略，系統(tǒng)地提出了西門子企業(yè)通信集團(tuán)市場(chǎng)的品牌策略及服