變電改造工程項(xiàng)目進(jìn)度管理評(píng)價(jià)研究.pdf

1、目前我國(guó)變電站改造工程建設(shè)中存在諸多問(wèn)題，嚴(yán)重制約和影響了工程建設(shè)的管理。本論文針對(duì)變電站改造工程的特點(diǎn)，以實(shí)際項(xiàng)目的時(shí)間管理工作為依據(jù)，對(duì)變電改造工程時(shí)間管理進(jìn)行分析研究，采取合理、先進(jìn)的項(xiàng)目管理方法，運(yùn)用科學(xué)的項(xiàng)目時(shí)間管理方法，實(shí)施有效的項(xiàng)目時(shí)間管理，并以項(xiàng)目時(shí)間管理理論為基礎(chǔ)，通過(guò)研究幫助施工方的項(xiàng)目管理者科學(xué)的、合理的分析項(xiàng)目時(shí)間管理狀況，從而達(dá)到對(duì)變電改造工程的進(jìn)度管理進(jìn)行有效優(yōu)化和控制。
　　本文通過(guò)綜合分析國(guó)內(nèi)外關(guān)于

2、變電改造工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的相關(guān)研究，提出我國(guó)變電改造工程項(xiàng)目進(jìn)度管理分析的必要性。從項(xiàng)目控制的內(nèi)容、項(xiàng)目進(jìn)度管理方法、項(xiàng)目進(jìn)度管理模型、管理過(guò)程、進(jìn)度管理與其他管理的關(guān)系等幾個(gè)方面，建立了我國(guó)變電改造工程項(xiàng)目進(jìn)度管理綜合評(píng)價(jià)的理論基礎(chǔ)。結(jié)合變電改造工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的實(shí)際情況，根據(jù)指標(biāo)體系建立的原則，從施工因素、設(shè)計(jì)因素、自然因素、人為因素等四個(gè)方面建立綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。綜合分析各個(gè)綜合評(píng)價(jià)方法的優(yōu)缺點(diǎn)，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)方法優(yōu)選，利用粗糙集法

3、確定組合權(quán)重，利用改進(jìn)的AHP法確定主觀權(quán)重，改進(jìn)的熵權(quán)法確定客觀權(quán)重，最終建立了基于組合權(quán)重的綜合評(píng)價(jià)方法，對(duì)變電改造工程項(xiàng)目進(jìn)度管理進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。通過(guò)對(duì)變電改造工程項(xiàng)目進(jìn)度綜合評(píng)價(jià)結(jié)果和管理的分析，提出變電改造工程項(xiàng)目進(jìn)度優(yōu)化控制建議，為我國(guó)變電改造工程項(xiàng)目進(jìn)度管理提出具有建設(shè)性的建議。
　　本文通過(guò)結(jié)合理論研究、實(shí)例分析，對(duì)我國(guó)變電改造工程項(xiàng)目進(jìn)度管理進(jìn)行了詳細(xì)的研究，提出了變電改造工程項(xiàng)目進(jìn)度優(yōu)化控制方法，并建立了相應(yīng)的評(píng)