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1、電力設(shè)備工程項目進度管理研究TheStudyonProgressManagementofPowerEquipmentProject天津大學管理與經(jīng)濟學部2011年4月鈿■，▲中文摘要隨著我國經(jīng)濟的高速增長，電力建設(shè)項目呈現(xiàn)快速增長的趨勢，這就對如何搞好電力建設(shè)項目管理提出了更高的要求。由于設(shè)備工程項目在電力建設(shè)中占有很大比例，因此，抓好重要設(shè)備從設(shè)計到采購、制造、安裝等一系列環(huán)節(jié)的進度、質(zhì)量管理就成為確保電力建設(shè)項目的按期完成乃至實現(xiàn)經(jīng)
2、濟運行的關(guān)鍵。設(shè)備工程的進度、投資、質(zhì)量及安全等目標是對立統(tǒng)一的整體，良好的進度管理將使項目投資的現(xiàn)金流更趨合理，項目的質(zhì)量及安全性保證度更高。本文以電力建設(shè)的設(shè)備工程項目為研究對象，對電力設(shè)備工程的設(shè)計、采購、制造、安裝、調(diào)試等過程的進度管理控制、目標管理進行了分析研究，論文在查閱大量項目管理文獻的基礎(chǔ)上，對國內(nèi)外項目管理研究的發(fā)展現(xiàn)狀進行分析：介紹了現(xiàn)代項目進度管理前沿理論所包含的基本內(nèi)容、方法和措施，結(jié)合設(shè)備工程特點，在設(shè)備工程項
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