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1、G研究院知識管理應(yīng)用研究研究院知識管理應(yīng)用研究ApplicationfKnowledgeManagementinGResearchInstitute專業(yè)工商管理研究生黃軍雷指導(dǎo)老師牛占文天津大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)部二零一四年五月3中文摘要中文摘要國外石油石化企業(yè)經(jīng)過長期的中知識管理實踐和探索,很大程度上促進(jìn)了其核心競爭力發(fā)展。在知識經(jīng)濟時代,國內(nèi)石油石化行業(yè)面臨激烈競爭和調(diào)整,借助知識管理的實施與應(yīng)用研究,將會為企業(yè)指明增強核心競爭力的有效路
2、徑。本文首先介紹了G研究院的基本情況,并分析了企業(yè)現(xiàn)狀和知識管理方面存在的不足,之后引入知識管理的相關(guān)概念、基礎(chǔ)理論體系,及企業(yè)組織知識管理的目標(biāo)、策略、原則分析了國家關(guān)于知識管理的若干標(biāo)準(zhǔn)和模型。重點對以G研究院為代表的石油工程領(lǐng)域科研院所管理中的知識管理的實施進(jìn)行了論述。依據(jù)中華人民共和國知識管理若干標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合G研究院知識管理發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,對石油工程領(lǐng)域知識管理實施進(jìn)行了闡述,包含知識鑒別、知識共享、知識獲取、知識存儲、知識共享、知
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