中國企業(yè)海外并購風(fēng)險及防范措施研究.pdf

1、在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,越來越多的中國企業(yè)參與到國際競爭當(dāng)中,通過直接、間接投資等方式走出去。在中國企業(yè)走出的過程當(dāng)中,并購是較為常見的一種投資方式,同其他投資方式相比,并購具有節(jié)省基于綠地投資而給企業(yè)帶來的巨大前期成本等優(yōu)勢,因此被越來越多的中國企業(yè)所重視和使用。然而,中國企業(yè)海外并購并非一帆風(fēng)順,會遇到各種有關(guān)資金、技術(shù)、文化、政治等問題和障礙。海外并購風(fēng)險的多樣化、復(fù)雜性使許多中國企業(yè)并購活動失敗,陷入停工,破產(chǎn)等窘境。因此,正確識

2、別中國企業(yè)海外并購中的各種風(fēng)險,同時采取有效防范措施將風(fēng)險最小化變得至關(guān)重要。
　　本文一方面系統(tǒng)地回顧了國內(nèi)外關(guān)于并購風(fēng)險的理論,中國企業(yè)海外并購發(fā)展的分階段總結(jié),在充分的理論基礎(chǔ)和事實基礎(chǔ)上為后文的并購風(fēng)險分析做鋪墊。另一方面,采取案例分析的方式,將并購的理論和通過中國企業(yè)海外并購事實總結(jié)出來的風(fēng)險運用到具體的案例當(dāng)中進(jìn)行分析,從而通過理論結(jié)合實踐的方式分析具體海外并購風(fēng)險,以企業(yè)的視角探尋防范并購風(fēng)險的具體措施。通過理論-現(xiàn)