F外貿(mào)公司產(chǎn)品出口營銷策略優(yōu)化研究.pdf

1、F外貿(mào)公司是上海一家專業(yè)的衛(wèi)生潔具產(chǎn)品生產(chǎn)及出口銷售公司，在經(jīng)歷了世界經(jīng)濟危機爆發(fā)前的貿(mào)易發(fā)展黃金期，目前在衛(wèi)浴行業(yè)已從成立之初的純貿(mào)易公司逐步發(fā)展為工貿(mào)一體化的公司。但是由于發(fā)展起步晚，F(xiàn)外貿(mào)公司缺乏品牌影響力及產(chǎn)品競爭力。國際經(jīng)濟環(huán)境從經(jīng)濟危機前的快速發(fā)展步入現(xiàn)階段的深度結構調(diào)整期，導致歐美等經(jīng)濟大國財政赤字增加、國際需求下降，總體國際經(jīng)濟復蘇乏力。雖然F外貿(mào)公司沒有被該輪經(jīng)濟洗牌淘汰掉，但是F外貿(mào)公司的銷售額和利潤率卻持續(xù)下滑，因

2、此本文的研究就是如何在異常激烈的外貿(mào)環(huán)境下，優(yōu)化F外貿(mào)公司的出口營銷策略方案，探尋一條適宜企業(yè)自身發(fā)展的可持續(xù)性成長道路。
　　本論文以F外貿(mào)公司為例，結合本人在實際工作中遇到的營銷問題，首先分析F外貿(mào)公司在經(jīng)濟新常態(tài)形勢下的營銷現(xiàn)狀;運用SWOT分析方法分析F外貿(mào)公司所處的競爭環(huán)境;運用營銷策略理論探討F外貿(mào)公司存在的營銷問題，針對問題提出解決問題的優(yōu)化方案。在理論與實際相結合的基礎上，進行深度的思考和總結，提出營銷方案的實施保