造船企業(yè)物資采購成本控制研究.pdf

1、現(xiàn)代企業(yè)的管理者清楚的認識到不光是銷售部門和生產(chǎn)部門能夠為公司帶來效益，公司的主要支出采購成本的有效控制同樣能為企業(yè)帶來巨大的收益。也可以說現(xiàn)代企業(yè)管理概念中，關(guān)于物資采購成本控制，已經(jīng)普遍被人們樂于接受的觀點是物資采購成本控制關(guān)乎企業(yè)的根本利益。以科學(xué)的觀點，科學(xué)的方法進行物資采購成本控制的探索，有助于企業(yè)自身管理能力的提升。同樣成功的采購成本管理也必然會給企業(yè)帶來巨大收益。
　　 造船業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè)之一。因為造船業(yè)投入大

2、，船廠建設(shè)周期長，投資收回較慢，個體經(jīng)濟不容易介入造船行業(yè)，因此我國大部分的大型船廠基本為國有或者是國有控股企業(yè)。造船產(chǎn)業(yè)為中遠集團的三大主業(yè)之一，大連中遠船務(wù)有限公司是中遠船務(wù)集團的直接下屬企業(yè)。大連中遠船務(wù)有限公司作為國有造船企業(yè)，在物資采購成本管理方面做了大量工作，公司領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)認識到有效的物資采購成本管理能公司提高公司市場競爭力，同時物資采購成本控制對于完善公司內(nèi)部的管理機制也有著十分重要的意義。
　　 本論文一共分了五個

3、部分，第一部分首先介紹了物資采購成本控制研究的背景、相關(guān)文獻綜述以及簡單的內(nèi)容與方法，即本文的第一章內(nèi)容。第二部分分析了物資采購成本控制的相關(guān)理論，首先對物資采購成本的概念和構(gòu)成進行了詳細的解釋，同時解釋了物資采購成本控制的概念;其次是對物資采購成本控制的理論基礎(chǔ)的分析和對物資采購成本控制的內(nèi)容的分析;最后分析了物資采購成本控制的措施，即本文第二章內(nèi)容。第三部分對大連中遠船務(wù)工程有限公司的基本情況進行了介紹，并且研究和分析了大連中遠船務(wù)