社會網(wǎng)絡(luò)型創(chuàng)業(yè)企業(yè)家柔性激勵研究.pdf

1、隨著時代的發(fā)展，越來越多的社會網(wǎng)絡(luò)型創(chuàng)業(yè)企業(yè)家開始帶領(lǐng)各個行業(yè)走向生機(jī)與繁榮，針對社會網(wǎng)絡(luò)型創(chuàng)業(yè)企業(yè)家的人格特點(diǎn)和需求層次，采用柔性激勵的方式更能激發(fā)其創(chuàng)造性和主觀能動性的發(fā)揮。社會網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家人格體質(zhì)的分析和柔性激勵的研究有利于幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)在其創(chuàng)業(yè)過程中對人力資源進(jìn)行合理的配置和利用，構(gòu)建選人育人留人高效率模式，挖掘創(chuàng)業(yè)企業(yè)家內(nèi)在潛質(zhì)，充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)企業(yè)家獨(dú)特作用。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，研究社會網(wǎng)絡(luò)型創(chuàng)業(yè)企業(yè)家柔性激勵的方式方法對企業(yè)

2、有效率的激勵人才，調(diào)動社會網(wǎng)絡(luò)型創(chuàng)業(yè)企業(yè)家的積極性和創(chuàng)造性具有重要作用。運(yùn)用柔性激勵的方式對社會網(wǎng)絡(luò)型創(chuàng)業(yè)企業(yè)家進(jìn)行激勵對現(xiàn)實(shí)生活中其發(fā)揮領(lǐng)軍人物的示范效用具有重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文以社會網(wǎng)絡(luò)型創(chuàng)業(yè)企業(yè)家柔性激勵為主線共分為五大部分。第一章，闡述社會網(wǎng)絡(luò)型創(chuàng)業(yè)企業(yè)家柔性激勵研究的目的意義，并對國內(nèi)外研究其柔性激勵的思路和進(jìn)展進(jìn)行了梳理。第二章，明確指出社會網(wǎng)絡(luò)型創(chuàng)業(yè)企業(yè)家的基本概念，包括柔性激勵的定義，特點(diǎn)，需求及模

3、式，同時闡明研究其柔性激勵特點(diǎn)所依附的理論基礎(chǔ)。第三章，創(chuàng)新性的提出社會網(wǎng)絡(luò)型創(chuàng)業(yè)企業(yè)家柔性激勵的三種模式，彈性激勵模式，容錯激勵模式和延遲激勵模式，評價了三種模式之間的關(guān)系及內(nèi)在聯(lián)系。第四章，把彈性激勵模式，容錯激勵模式和延遲激勵三種模式進(jìn)行激勵要素分解并探討三種模式與激勵效果之間的關(guān)系，進(jìn)行探索性和驗(yàn)證性因子分析，建立結(jié)構(gòu)方程模型，得出三種模式對激勵效果有顯著影響的結(jié)論。
　　本文的創(chuàng)新點(diǎn)主要有三個:第一、把柔性激勵的方法運(yùn)用