創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊企業(yè)家精神及其測量

1、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊企業(yè)家精神及其測量陳忠衛(wèi)12郝喜玲2(1.南京大學(xué)商學(xué)院江蘇南京2100932.安徽財經(jīng)大學(xué)管理學(xué)院安徽蚌埠233030)摘要:創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊企業(yè)家精神的本質(zhì)特征概括為集體創(chuàng)新、分享認(rèn)知、共擔(dān)風(fēng)險和協(xié)作進(jìn)取。在相關(guān)文獻(xiàn)回顧基礎(chǔ)上借鑒個體企業(yè)家精神和公司企業(yè)家精神的測度量表開發(fā)設(shè)計了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊企業(yè)家精神的測度量表并通過調(diào)查數(shù)據(jù)分析對量表的信度和效度進(jìn)行實證檢驗為今后拓寬并深化企業(yè)家精神的研究奠定了基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞:企業(yè)家精神創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊企

2、業(yè)家精神測度量表中圖分類號:F270文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:10002154(2008)09002306收稿日期:20080109基金項目:國家自然科學(xué)基金項目(70672107)全國博士后科研基金資助項目(20070410331)江蘇省博士后科研資助計劃(0701043C)作者簡介:陳忠衛(wèi)(1968)男浙江東陽人安徽財經(jīng)大學(xué)副校長教授管理學(xué)博士后主要從事創(chuàng)業(yè)管理、組織行為學(xué)研究郝喜玲(1981)女山東威海人安徽財經(jīng)大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)碩士

3、研究生主要從事中小企業(yè)成長研究。創(chuàng)業(yè)活動和企業(yè)家精神對一個國家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要并日益成為理論界和實業(yè)界關(guān)注的熱點。上個世紀(jì)80年來以來學(xué)術(shù)界從多個角度來解釋企業(yè)家精神一定程度上也導(dǎo)致企業(yè)家精神的定義十分模糊。Gartner用德爾菲法對企業(yè)家精神的概念進(jìn)行了探究認(rèn)為其內(nèi)涵主要體現(xiàn)在企業(yè)家的個人特征和行為結(jié)果兩個方面[1]。劉常勇和謝如梅[2]把企業(yè)家精神的概念界定劃分為兩大學(xué)派:著重于研究企業(yè)家精神與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系著重于研究創(chuàng)業(yè)機(jī)會

4、與企業(yè)家精神的關(guān)系。盡管如此對企業(yè)家精神的本質(zhì)概括卻都相差無幾其內(nèi)核在于創(chuàng)新、冒險、積極進(jìn)取等重要維度。從企業(yè)家精神的研究層次看Davidsson和Wiklund發(fā)現(xiàn)[3]企業(yè)家精神研究主要集中在微觀層面上其中大部分研究是從創(chuàng)業(yè)者個體和公司層面展開分析的。Chler和Lyon統(tǒng)計過9個創(chuàng)業(yè)類期刊所發(fā)表的論文也曾發(fā)現(xiàn)35%的文章是從企業(yè)家個體層次進(jìn)行的研究53%是從公司層次進(jìn)行的研究而關(guān)于團(tuán)隊層次的研究只有4%[4]。Irel等對1963

5、年以來在AMJ(AcademyofManagementJournal)上發(fā)表的50篇關(guān)于企業(yè)家精神的論文做過統(tǒng)計分析同樣發(fā)現(xiàn)個體層次的研究占20%公司層次占68%而在團(tuán)隊、產(chǎn)業(yè)、國家層次的研究均占4%[5]。由此可見個體層次與公司層次的研究至今仍占據(jù)著企業(yè)家精神研究領(lǐng)域的主流雖然現(xiàn)實中越來越多的新創(chuàng)企業(yè)是由團(tuán)隊創(chuàng)辦的團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)模式在許多新興產(chǎn)業(yè)中更是普遍即使是大公司為了提高應(yīng)對動態(tài)復(fù)雜的商業(yè)競爭環(huán)境高管層也越來越傾向于采用團(tuán)隊決策。但是關(guān)

6、于團(tuán)隊層次企業(yè)家精神特別是對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊企業(yè)家精神研究仍然很少受到關(guān)注這種狀況應(yīng)當(dāng)引起學(xué)術(shù)界的高度重視。從企業(yè)成長動態(tài)角度看創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員的進(jìn)進(jìn)出出變化是一種正常現(xiàn)象創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊企業(yè)家精神的動態(tài)性傳承就成為創(chuàng)業(yè)管理的一大現(xiàn)實難題[6]76。從靜態(tài)角度看創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊作為一個特殊的群體在推動個體企業(yè)家精神轉(zhuǎn)化為公司企業(yè)家精神的過程中扮演著十分重要的中間角色0。個體企業(yè)家精神是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊企業(yè)家精神的基礎(chǔ)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊企業(yè)家精神通過公司內(nèi)蔓延過程來促進(jìn)公司企業(yè)家精神

7、形成。時鵬程和許磊對企業(yè)家精神的個體、組織和社會三個層次進(jìn)行了比較分析[7]但他們忽視了團(tuán)隊層次企業(yè)家精神的獨立存在。第9期總第203期商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理No19Vol12032008年9月JOURNALOFBUSINESSECONOMICSSep12008你擁有關(guān)于決策所需的新知識時你愿意主動讓大家分享0、如果高管團(tuán)隊成員提供了決策所需要的新知識你本人愿意接受0、你愿意采納高管團(tuán)隊成員所提供的、有價值的新觀點0和當(dāng)你對所討論的問題擁有新觀

8、點時愿意積極地讓大家分享0。(三)共擔(dān)風(fēng)險Miller和Friesen將風(fēng)險承擔(dān)定義為管理者愿意對大量且具風(fēng)險的資源投入做出承諾的程度[21]。對高管團(tuán)隊而言風(fēng)險承擔(dān)就是團(tuán)隊在不確定的條件下愿意采取行動的意愿程度。Gupta和Govindarajan就用高管團(tuán)隊對承擔(dān)風(fēng)險的意愿和對模糊性的容忍度來衡量冒險性[22]。Covin和Slevin對冒險性的衡量采用以下三個問項:公司是否偏好高風(fēng)險的項目面對不確定性時采取大膽的、侵略性的姿態(tài)最大

9、可能地抓住機(jī)會高層領(lǐng)導(dǎo)相信由于環(huán)境性質(zhì)采用大膽廣泛的行動是達(dá)到企業(yè)目標(biāo)所必需的[14]81。本研究根據(jù)Gupta和Govindarajan對承擔(dān)風(fēng)險的意愿和對模糊性的容忍性以及Covin先于競爭者來尋找新產(chǎn)品或服務(wù)致力于創(chuàng)造將來的變化和改變經(jīng)營環(huán)境它代表市場領(lǐng)導(dǎo)者的一種遠(yuǎn)見卓識先動性代表公司對環(huán)境機(jī)會的反應(yīng)。關(guān)于先動性的測量Covin和Slevin提出兩個問項[14]81后來Lumpkin和Dess又加入一個新的問項形成了三個問項[16

10、]431。本研究將更多采用對先動性的理解即更多強(qiáng)調(diào)對市場的反應(yīng)根據(jù)Knight和Lumpkin和Dess(19962001)關(guān)于先動性和自治的觀點設(shè)計了4個問項來衡量協(xié)作進(jìn)取包括:高管團(tuán)隊成員能夠?qū)ν獠凯h(huán)境的動態(tài)變化保持敏感性0、高管團(tuán)隊比同行競爭對手更加重視市場機(jī)會開發(fā)0、高管團(tuán)隊比同行競爭對手往往能率先抓住市場機(jī)會0和高管團(tuán)隊成員一致性地認(rèn)同追求卓越的標(biāo)準(zhǔn)0。二、量表的信度與效度檢驗采用上述量表我們于2007年12月期間選擇12家企

11、業(yè)的64位創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員進(jìn)行小規(guī)模試測主要目的是改進(jìn)問卷的提問方式以達(dá)到盡可能使被調(diào)查者提供真實答案的目的并根據(jù)試測階段的問卷分析結(jié)果對問卷個別問項進(jìn)行修改。2007年3月9月我們以最后修改而成的正式問卷選擇安徽、浙江、山東、廣東、山西、陜西、北京、上海等8省市12個地級市范圍開展調(diào)查:一是到中小企業(yè)比較集中的工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)直接與企業(yè)高管層訪談半小時后請其當(dāng)面填寫并回收問卷二是利用作者給MBA班及其他高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班的機(jī)會集中闡明創(chuàng)業(yè)

12、團(tuán)隊企業(yè)家精神研究的意圖然后請企業(yè)主在課后填寫。兩種方式分別發(fā)放問卷152份、131份回收有效問卷179份有效回收率為75.85%。本研究采用SPSS11.5和AMOS6.0進(jìn)行分析。本研究使用SPSS軟件進(jìn)行探索性因子分析。其KMO值為0.855Bartlett.s球體檢驗的顯著性水平為0.000表明數(shù)據(jù)適宜因子分析。采用主成分分析法提取共同因子選取特征值大于1.0以上的共同因子旋轉(zhuǎn)使用極大方差法分析結(jié)果見表1去掉了因子負(fù)荷小于0.5