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1、隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的爆炸性發(fā)展,以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)的到來(lái),傳統(tǒng)通信行業(yè)的生存環(huán)境日益惡劣,多年的行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)己經(jīng)受到行業(yè)外企業(yè)的巨大沖擊,促使人們社會(huì)生活的面貌和商業(yè)世界的規(guī)則發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。如何在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代全面實(shí)現(xiàn)跨越轉(zhuǎn)型,特別是營(yíng)銷渠道的研究與轉(zhuǎn)型也就成為了各大電信運(yùn)營(yíng)商的重要課題。
在這樣的背景下,云南移動(dòng)渠道策略研究與轉(zhuǎn)型也就顯得越來(lái)越重要,本文在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下,首先,分析營(yíng)銷渠道的相關(guān)理論,包括營(yíng)銷
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