武漢MK貿(mào)易有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、改革開放30年來，我國中小企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要力量。但在高速發(fā)展的背后，中小企業(yè)也面臨著企業(yè)管理水平低、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力弱、融資困難、會(huì)計(jì)制度不夠健全等諸多問題。中小企業(yè)亟需從完善發(fā)展機(jī)制、提高企業(yè)素質(zhì)和管理創(chuàng)新等方面增強(qiáng)自身實(shí)力。武漢MK貿(mào)易有限公司是一家以代理空氣凈化器產(chǎn)品為主營業(yè)務(wù)的商貿(mào)公司，作為年銷售額在400多萬元的中小型民營企業(yè)，其在不斷的快速發(fā)展中也不可避免地遇到了經(jīng)營與管理上的困難，而這些

2、問題也同樣存在于許多中小企業(yè)中。作者希望能通過對(duì)武漢MK貿(mào)易有限公司較為深入的研究，找出一條可供其它中小型民營企業(yè)借鑒的發(fā)展成長(zhǎng)之路。
　　本文首先對(duì)國內(nèi)外中小型民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了對(duì)比與研究，重點(diǎn)對(duì)我國中小型民營企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行了分析。然后對(duì)本文的研究對(duì)象---武漢MK貿(mào)易有限公司的組織架構(gòu)、人員安排、主營業(yè)務(wù)等進(jìn)行了較為詳盡的介紹，列舉出該公司現(xiàn)階段發(fā)展中所出現(xiàn)的具有代表性的困難與問題。緊接著對(duì)公司所處的家用凈化器行業(yè)的競(jìng)