天津市潤飛貿(mào)易有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著近幾年中國鋼鐵總產(chǎn)量的逐年增加,鋼鐵貿(mào)易行業(yè)也日漸活躍起來。由于所處地理位置以及當?shù)氐慕?jīng)濟、社會發(fā)展狀況,自北向南形成了天津、上海、廣州三大鋼鐵貿(mào)易集散地。各地區(qū)均云集了數(shù)以千計的鋼鐵貿(mào)易企業(yè),這些企業(yè)有大型國有貿(mào)易公司,也有大型鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)的銷售公司,更多的是民營中小型鋼鐵貿(mào)易公司。如何在鋼鐵貿(mào)易這個競爭激烈的行業(yè)中獲得立足之地,并進一步發(fā)展壯大,是擺在眾多中小型鋼鐵貿(mào)易企業(yè)面前的緊迫問題。
　　本論文重點對天津市中小型鋼鐵

2、貿(mào)易企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略做了初步探討,從戰(zhàn)略發(fā)展模式的選擇、實施以及注意事項幾個角度進行了系統(tǒng)分析。
　　本論文根據(jù)實地調(diào)研以及數(shù)據(jù)整理發(fā)現(xiàn),中小型鋼鐵貿(mào)易企業(yè)若能夠拓展其在行業(yè)價值鏈上的環(huán)節(jié),充分運用縱向一體化的經(jīng)營戰(zhàn)略(包括前向一體化和后向一體化),可以減輕單純貿(mào)易企業(yè)之間的競爭強度,提高企業(yè)利潤,進而取得更大的發(fā)展空間。
　　鋼鐵行業(yè)的價值鏈,從鐵礦石、焦炭作為原材料開始,經(jīng)由鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)煉鋼車間煉出鋼坯,再根據(jù)需要,軋

3、出板、管、型、線等不同類型的產(chǎn)品,通過鋼廠的加工配送中心,經(jīng)過幾層鋼鐵貿(mào)易企業(yè)的分銷,最后到達終端用戶的手中。中小型鋼鐵貿(mào)易企業(yè)通過延伸自己的經(jīng)營邊界到物流、加工、配送、進出口等環(huán)節(jié),可以規(guī)避單一的經(jīng)營模式帶來的弊端,進入全新的經(jīng)營發(fā)展軌道上。通過前向一體化,增加按需加工、按需配送,加強與最終用戶的聯(lián)系;通過后向一體化,可以成為鋼廠的原材料供應商,由此獲得更豐厚的貿(mào)易回報。
　　面對眾多的戰(zhàn)略發(fā)展方向,天津市潤飛鋼鐵貿(mào)易有限公司選