XC卷煙廠效能監(jiān)察管理優(yōu)化研究.pdf

1、企業(yè)效能監(jiān)察管理是企業(yè)內(nèi)設(shè)監(jiān)察部門對企業(yè)內(nèi)部依制度管理的效率、效益、效果等進(jìn)行監(jiān)督的一種有效管理手段。煙草行業(yè)職工隊伍龐大、業(yè)務(wù)交易龐大、資金流量龐大、招標(biāo)采購龐大，開展企業(yè)效能監(jiān)察管理既是防范廉政風(fēng)險的客觀需要，也是提升企業(yè)管理效能的客觀需要。近年來，XC卷煙廠借鑒行業(yè)外經(jīng)驗積極探索開展效能監(jiān)察管理，收到了一定成效，但還需要運用管理方法加以優(yōu)化，這是本文研究的重要目的。
　　本文首先闡述了研究目的和意義，回顧了國內(nèi)外相關(guān)研究，對

2、本文的研究內(nèi)容和方法進(jìn)行了概述，簡要介紹了企業(yè)效能監(jiān)察管理的相關(guān)理論，然后在介紹XC卷煙廠內(nèi)部管理體制、效能監(jiān)察管理職能分工及內(nèi)容的基礎(chǔ)上，應(yīng)用PDCA循環(huán)方法，對XC卷煙廠效能監(jiān)察管理存在的問題進(jìn)行了分析。最后根據(jù)企業(yè)管理中通用的管理思想和管理模式，對XC卷煙廠效能監(jiān)察管理進(jìn)行了優(yōu)化研究，提出優(yōu)化原則、優(yōu)化建議，以及保障措施。通過研究，本文認(rèn)為，XC卷煙廠效能監(jiān)察管理存在的問題主要是：沒有形成管理閉環(huán)、管理流程不規(guī)范、管理責(zé)任劃分不清