定價權轉移對新產品供應鏈績效影響研究.pdf

1、在技術高度發(fā)達的現(xiàn)代社會,消費者日益豐富的精神和物質的追求催生了對各種商品的需求,而企業(yè)滿足消費者日益增長的需求,主要是通過不斷推出新產品。新產品最大的特點是沒有歷史經(jīng)驗可供參考,這就造成了新產品高風險的特點。另外,新產品上市的失敗,除了是由于產品本身的質量問題,還有很多是上市的過程中相關企業(yè)的運營管理問題造成的。在這樣的背景下,提高供應鏈的運作效率成為越來越重要的話題,在供應商和零售商組成的供應鏈中的決策流程和權力結構對整個供應鏈的運

2、營效果的影響是顯而易見的。
　　為考察批發(fā)價定價權轉移對新產品供應鏈的影響,尋求提高新產品成功上市成功率的供應鏈管理模式,本文回顧了新產品上市和供應鏈定價的相關文獻,建立了一個供應商和一個零售商組成的Stackelberg博弈模型,在新產品具有部分信息的供應鏈中,分別采用“極大極小利潤”和“極小極大后悔”的決策方法,比較了供應商具有批發(fā)價定價權和零售商具有批發(fā)價定價權兩種情形下的新產品供應鏈,發(fā)現(xiàn)定價權的轉移對供應鏈節(jié)點企業(yè)的績效

3、產生的影響,具體表現(xiàn)為:具有定價權的企業(yè)能夠獲得更高的績效(“極大極小利潤”下更高的利潤和“極小極大后悔”下更小的可能損失)。還發(fā)現(xiàn)不同的決策方法下供應鏈的績效差異,本文的數(shù)值仿真結果表明在新產品供應鏈中,“極小極大后悔”決策方法比“極大極小利潤”有更高的績效表現(xiàn)。
　　本文的結論將有助于提高新產品供應鏈的決策流程的科學性,對供應商和零售商和協(xié)調機制設計提供參考依據(jù),同時本文通過對定價權在新產品供應鏈中轉移的分析,對新產品上市中供