青島啤酒西安有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)人員績(jī)效考評(píng)體系研究.pdf

1、隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展和企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的日益完善，也對(duì)財(cái)務(wù)人員的績(jī)效考評(píng)提出了新的要求和挑戰(zhàn)。越來越多的管理者們漸漸意識(shí)到，企業(yè)中的財(cái)務(wù)部門已發(fā)展成為主要的全方位參與管理的部門，而且是關(guān)系到企業(yè)價(jià)值管理的重要部門之一，對(duì)于企業(yè)的未來發(fā)展方向和日常經(jīng)營發(fā)展發(fā)揮著越來越重要的作用，而作為財(cái)務(wù)部門最基本的成員--財(cái)務(wù)人員，其組織地位也在不斷提升，為了更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的作用，提升企業(yè)財(cái)務(wù)人員在人力資源創(chuàng)造中所占的比例，建立一套卓有成效的

2、財(cái)務(wù)人員績(jī)效考評(píng)體系具有愈發(fā)重要的意義。
　　本文首先對(duì)績(jī)效考評(píng)研究現(xiàn)狀進(jìn)行梳理，并對(duì)績(jī)效和績(jī)效考評(píng)相關(guān)理論進(jìn)行闡述和界定，奠定了文章的理論基礎(chǔ)。其次以青島西安有限責(zé)任公司為實(shí)例，通過對(duì)目前青島西安有限責(zé)任企業(yè)財(cái)務(wù)人員績(jī)效考評(píng)現(xiàn)狀的分析，找出目前企業(yè)財(cái)務(wù)人員績(jī)效考評(píng)中存在的問題及成因。最后，結(jié)合青島啤酒西安有限責(zé)任公司實(shí)際情況，以平衡計(jì)分卡為主、360度績(jī)效考評(píng)法和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)為輔，為青島西安有限責(zé)任公司構(gòu)建了一套定性與定量相結(jié)合