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文檔簡介
1、目前,我國的醫(yī)藥行業(yè)處于快速發(fā)展階段,醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)各廠商競爭激烈,其中處方藥市場的競爭更為激烈。因此,企業(yè)管理人員需要對于外部市場環(huán)境的變化保持敏銳的洞察力,同時也要保持積極的心態(tài),面對環(huán)境的變化不斷的做出適應市場發(fā)展的營銷策略調整。
中國的國民生活水平在不斷提升,城鎮(zhèn)化進程也在不斷加速,同時人口的老齡化也在加劇,因此處方藥市場也將會持續(xù)不斷的增長。據(jù)估計目前我國大約有100萬左右的系統(tǒng)性紅斑狼瘡患者,但是目前臨床常用治療系統(tǒng)性
2、紅斑狼瘡的藥物較少,而且副作用都比較大,其中一些可以治療狼瘡的進口產(chǎn)品價格非常昂貴,這不僅嚴重降低了患者治療的依從性,并且給患者和國家都帶來了沉重的經(jīng)濟負擔。因此狼瘡治療領域非常需要一款安全、高效、經(jīng)濟的藥物。嗎替麥考酚酯(簡稱MMF)是用于移植領域的免疫抑制劑,也可用于狼瘡的治療,LS公司于2010年底引進該產(chǎn)品的國產(chǎn)仿制藥,但至今推廣遇到難度。本文通過對LS醫(yī)藥公司外部和內(nèi)部環(huán)境的分析,運用SWOT和STP分析理論得出MMF產(chǎn)品推廣
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