SHCH醫(yī)療器械公司信息化戰(zhàn)略?xún)?yōu)化研究.pdf

1、在當(dāng)今社會(huì)信息技術(shù)高度發(fā)展的背景下,實(shí)施信息化能夠幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。在這種形勢(shì)下,企業(yè)必須要轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)模式,凸顯企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),更加重要的是,還要從戰(zhàn)略的高度來(lái)考慮信息化戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的有效支持。幾年前,國(guó)內(nèi)企業(yè)已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)地意識(shí)到信息化建設(shè)的重要性,越來(lái)越多的企業(yè)都開(kāi)始采用信息化來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化,企業(yè)資源共享和成本壓縮。但是,他們?cè)谛畔⒒ㄔO(shè)過(guò)程中都具有不同程度的盲目性,導(dǎo)

2、致信息化不能很好地與企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行配套,同時(shí)也逐漸顯露出了其他各種問(wèn)題和弊病,因此,企業(yè)的信息化建設(shè)急需要一個(gè)規(guī)范、優(yōu)秀的信息化戰(zhàn)略來(lái)引導(dǎo)。
　　本文以SHCH醫(yī)療器械公司為例,在SWOT模型和戰(zhàn)略一致性模型的基礎(chǔ)上,對(duì)案例公司信息化戰(zhàn)略?xún)?yōu)化之前的狀態(tài)和問(wèn)題進(jìn)行分析,然后針對(duì)這些問(wèn)題,根據(jù)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的相關(guān)理論,對(duì)案例公司信息化戰(zhàn)略?xún)?yōu)化的方案進(jìn)行詳細(xì)的分析和研究,最后,基于案例公司的實(shí)際數(shù)據(jù)和平衡計(jì)分卡模型,對(duì)優(yōu)化方案初步實(shí)施后的